90 anos de Mauricio de Sousa: o artista que construiu um império
O idealizador da ‘Turma da Mônica’ consolidou um complexo ecossistema de entretenimento e licenciamento que abrange mais de quatro mil produtos e marca presença em diversas plataformas. Atualmente, a gestão está sendo conduzida por seus filhos e neto.
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Publicada em 27 de outubro de 2025, a matéria traz detalhes sobre a trajetória do criador que acabou fundando a MSP Produções, responsável pela marca “Turma da Mônica”. Mauricio de Sousa, que completa 90 anos no dia 28 de outubro, construiu carreira entre os papéis de jornalista, empresário e artista. Seu primeiro emprego, nos anos 1950, foi como repórter policial, função que conciliava com o desenho de personagens entre as redações.
O sonho de viver de histórias deu origem a uma das empresas mais consolidadas do mercado de entretenimento brasileiro: a MSP Estúdios, fundada oficialmente em 1959. A empresa resistiu a diversas crises econômicas e inovações tecnológicas, mantendo a criatividade como eixo central.
Atualmente sediada em São Paulo e com aproximadamente 250 colaboradores, a MSP adota um modelo multiplataforma que inclui quadrinhos, animação, espetáculos ao vivo, jogos e experiências imersivas, além de um robusto setor de licenciamento que abastece mais de 4 mil produtos fabricados por mais de 150 parceiros, abrangendo áreas que vão desde alimentos até educação, cosméticos e vestuário.
A direção da empresa, renovada em março deste ano, está sob o comando de Marina de Sousa, Mauro de Sousa e Marcos Saraiva. Mauricio permanece à frente do Conselho, que também conta com Alice Takeda e Mônica Sousa como conselheiras, além dos líderes das áreas estratégicas. A divisão de responsabilidades é clara: Marina cuida da criação e narrativa, Mauro gerencia as iniciativas ao vivo como parques e festivais, e Marcos lidera os projetos para audiovisual e plataformas digitais.
A MSP detém cerca de 89% do segmento nacional de quadrinhos infantojuvenis, com uma média de 2,5 milhões de edições mensais e cerca de 12 milhões de revistas vendidas anualmente.
“É uma marca que atinge múltiplas gerações, raramente uma conversa simultaneamente com crianças, pais e avós”, destaca Marcos Saraiva, diretor executivo e neto do criador.
O principal motor financeiro: o licenciamento representa 60% das receitas
A MSP organiza seu portfólio em diversas franquias, incluindo Turma da Mônica, Chico Bento e Horácio, segmentando produtos por faixa etária, como Baby, Tradicional, Jovem e Toy. A composição da receita é clara:
- 60% provêm do licenciamento de produtos;
- cerca de 30% são obtidos por meio das experiências ao vivo, que envolvem parques temáticos, festivais e eventos;
- o restante deriva da criação de artes, roteiros e conteúdos.
“Considerando licenciamento e experiências ao vivo, somamos aproximadamente 90% das receitas”, explica Saraiva.
O pioneirismo no mercado nacional de licenciamento
O licenciamento dos personagens da Turma da Mônica tem papel histórico como a origem do mercado brasileiro nessa área. Em 1969, Mauricio de Sousa foi convidado pela antiga Sica, fabricante de extrato de tomate, para criar uma campanha publicitária com o personagem Jotalhão, o elefante verde. O sucesso foi tão significativo que o personagem ganhou espaço nas prateleiras, estabelecendo o primeiro contrato de licenciamento do país.
Reconhecendo o potencial além das revistas em quadrinhos, Mauricio passou a licenciar seus personagens para brinquedos, vestuário, material escolar e alimentos, inaugurando um modelo de negócio inovador que alavancou a MSP ao patamar internacional de economia criativa.
Dentre os maiores êxitos estão as maçãs da Turma da Mônica em parceria com a Fischer, os Miojos da Nissin, fraldas da Softys, além do extrato de tomate Jotalhão, que mantém o contrato original há mais de 50 anos.
Para a família, a combinação entre gestão eficiente e um vínculo afetivo com a marca é fundamental. Conforme comentou Marcos Saraiva, o primeiro licenciamento surgiu a partir de uma campanha na televisão, fazendo Mauricio compreender que detinha uma marca capaz de dialogar com todas as gerações.
O produto mais rentável: a maçã da Turma da Mônica
A maçã licenciada nasceu para solucionar um problema simples: a necessidade de frutas que coubessem nas lancheiras infantis. A parceria com a Fischer permitiu oferecer frutas menores, higienizadas e prontas para consumo, adicionando um conceito de conveniência e qualidade. Atualmente, são comercializadas cerca de 1,6 mil toneladas de frutas e aproximadamente 850 mil embalagens por mês.
O sucesso da maçã levou à extensão da marca para outros produtos, como o brócolis do Cebolinha, o melão da Magali, milho do Chico Bento e tangerina da Mônica.
Uma lição de liderança transmitida por Mauricio a seu neto é a empatia, sempre considerando o que seria melhor para o cliente: “Se eu ofereceria esse produto ao meu filho, então é um bom negócio”, alerta Saraiva.
A vertical de alimentos representa forte presença no portfólio, com estimativas de 9,5 milhões de unidades de miojo licenciadas mensalmente e cerca de 750 toneladas de produtos alimentícios circulando com as marcas da MSP.
Presença física e eventos ao vivo
A empresa administra dois parques temáticos da Mônica, localizados no SP Market, em São Paulo, e em Gramado, Rio Grande do Sul, que juntos atraem quase um milhão de visitantes anualmente. O parque de São Paulo celebrou 10 anos em 2025, lembrando que o primeiro parque de grande porte foi inaugurado no Eldorado nos anos 1990.
Além disso, eventos como o Festival Turma da Mônica, realizado no Parque Villa-Lobos, em São Paulo, reúnem entre 20 e 30 mil participantes em quatro dias, especialmente na semana dedicada ao Dia das Crianças.
A evolução no campo audiovisual: 15 novas propriedades desde 2018
Nos últimos anos, a MSP acelerou sua atuação no audiovisual com o objetivo de impulsionar as marcas e diversificar os rendimentos. O sucesso do “Mônica Toy”, série lançada no começo da década de 2010 e que acumula bilhões de visualizações no YouTube, foi seguido por produções como “Turma da Mônica — Origens”, disponível no Globoplay, e adaptações com atores reais, como os filmes “Laços”, “Lições” e “Chico Bento” lançado em 2025.
Desde 2018, foram lançadas 15 novas propriedades e conteúdos inéditos. Recentemente, o canal “Cortes do Chico” focou em vídeos curtos para YouTube e TikTok, atingindo um milhão de visualizações no primeiro mês com um humor um pouco mais ácido voltado para crianças de 8 a 11 anos.
“Para multiplicar a receita, é necessário ampliar as marcas e alcançar públicos distintos. Hoje, comunicamos com grupos segmentados em vez de massas”, aponta Saraiva.
Novidades no cinema
Um dos lançamentos previstos é o filme biográfico “Mauricio de Sousa – O Filme”, que retrata sua trajetória humana e criativa, com participação especial do filho Mauro, que destaca a construção de sua história marcada por humanidade e resiliência.
Além disso, até 2030, a MSP planeja lançar uma nova produção cinematográfica focada no personagem Horácio, em parceria com a produtora Boi Peba, do renomado Carlos Saldanha, com previsão de estreia global em cinco anos.
Também é destaque o selo “Mauricio 90”, que funcionará como uma franquia anual, e a retomada de projetos com o personagem Penadinho para um ciclo completo envolvendo conteúdo, produtos e experiências.
Estrategia para expansão: foco na América Latina
A MSP possui presença internacional com ativações no Japão e publicações na Europa, incluindo França e Portugal, mas concentra seus esforços futuros na América Latina. As animações da Turma da Mônica já estão disponíveis na região em espanhol, por meio da HBO Max, enquanto a expansão para os Estados Unidos é considerada um objetivo para o médio prazo, dada a forte concorrência e os custos elevados.
“Nosso foco atual é fortalecer a participação na América Latina, onde a marca já possui uma ligação afetiva consolidada desde as décadas de 1980 e 1990”, afirma Saraiva.
Reestruturação recente, metas para os próximos anos e desafios
A MSP passou por uma reorganização que incluiu redução de funcionários e custos de rescisão para aumentar a eficiência e preparar a empresa para um crescimento mais acelerado a partir de 2026. Apesar dos ajustes, o ano de 2024 registrou crescimento em relação a 2023 e o objetivo é seguir avançando.
“Pretendemos dobrar o faturamento em três anos, abrangendo tanto o Brasil quanto a América Latina”, destaca Saraiva.
Parcerias estratégicas e diversidade de vitrines
No segmento editorial, a MSP mantém colaboração com 33 editoras, entre elas Panini, Melhoramentos e Girassol. Nas áreas de alimentos e higiene, marcas como Nissin, Cargill e Softys fazem parte do portfólio, com destaque para o licenciamento contínuo com a Cargill que remonta à parceria original de 1969 com a Sica.
No ambiente de streaming, a empresa possui conteúdos distribuídos em plataformas como Netflix, HBO Max, Prime Video e Globoplay. Em eventos ao vivo, destaca-se a parceria com a InHouse e a rede Bourbon.
Ao celebrar os 90 anos do fundador, a empresa reafirma seu compromisso com a governança corporativa, prepara a transição para a segunda e terceira geração familiar e foca em territórios estratégicos onde a memória afetiva representa uma vantagem competitiva importante.
