+Pet integra plano de saúde e hospital próprio após fusão e prevê receita de R$ 155 milhões
Operação com a rede hospitalar VFP gera valuation de R$ 415 milhões
O mercado brasileiro de saúde veterinária conta com um novo destaque. A +Pet, que oferece planos de saúde para animais de estimação, firmou uma fusão com a VFP, uma rede especializada em hospitais veterinários de alta complexidade, resultando em um valuation conjunto estimado em R$ 415 milhões.
Essa integração, concluída em menos de dois meses, originou o que as duas empresas consideram ser o primeiro ecossistema veterinário integrado do Brasil, reunindo em única estrutura os planos de saúde, clínicas, exames e hospitais.
Antes da fusão, a +Pet possuía cerca de 26 mil planos ativos, atendendo aproximadamente 84 mil consultas anuais, além de realizar 65 mil exames e 2.700 cirurgias por ano.
Para 2026, as metas são ambiciosas: a expectativa é alcançar 50 mil planos ativos, 139 mil atendimentos, 100 mil exames e 7.700 cirurgias por ano. O faturamento combinado deve saltar de R$ 44 milhões para R$ 155 milhões, o que representa um crescimento de 252%.
O desempenho nos primeiros meses após a fusão superou as projeções internas da empresa. Segundo João Marcos Rios, diretor de expansão da +Pet, “o crescimento no primeiro semestre após a fusão foi de quase 55%, o que possibilitou antecipar investimentos em tecnologia”.
Motivações para a fusão
O processo de aproximação entre +Pet e VFP iniciou em outubro de 2025, motivado por necessidades complementares. A +Pet, já com uma base sólida de planos de saúde, buscava acelerar sua expansão dispondo de infraestrutura hospitalar própria. Simultaneamente, a VFP, que obteve aportes iniciais entre 2022 e 2024, precisava de capital para viabilizar a construção de novas unidades e para avançar em uma terceira rodada de investimentos.
João Marcos Rios explicou que a +Pet necessitava crescer de maneira rápida, enquanto a VFP buscava recursos para sua expansão. O contato entre os fundadores se deu em Palmas, onde estava prevista a abertura de uma nova unidade. A fusão foi concluída em menos de 60 dias e, desde então, outras quatro aquisições de hospitais foram realizadas.
A VFP tem foco em hospitais de alta complexidade no interior do país. Fundada em Ribeirão Preto, onde sua matriz realiza entre 30 e 40 atendimentos diários, a rede se diferencia por oferecer serviços sofisticados a cidades médias, incluindo UTIs especializadas, tomografia computadorizada, ambulância própria, ultrassonografia de alta definição e centros cirúrgicos 24 horas.
Antes da união, a VFP contava com cerca de 200 colaboradores e tinha quatro unidades em funcionamento e outras quatro em construção.
Um modelo inovador no Brasil
Após a fusão, a +Pet se destaca no mercado por oferecer uma verticalização total do atendimento veterinário, algo não usual no setor. Enquanto as operadoras tradicionais de planos de saúde para pets atuam sem redes hospitalares próprias, o novo modelo concentra toda a jornada assistencial sob uma única marca.
Segundo Pablo Teixeira, CEO da +Pet, o mercado veterinário brasileiro é bastante fragmentado, e os tutores precisam frequentar diversos locais sem continuidade no cuidado. A proposta da +Pet é criar um ecossistema integrado que conecta todas as fases do atendimento na mesma rede.
O modelo B2B2C da VFP é mantido e expandido: veterinários parceiros atendem em clínicas próprias, mas encaminham os animais aos hospitais da rede para exames de imagem, internações e cirurgias, garantindo o vínculo entre tutor e profissional de confiança, além do acesso a infraestrutura hospitalar especializada.
João Marcos Rios destaca que “quando o tutor utiliza uma unidade da VFP por meio do plano da +Pet, precisa sentir que está no melhor local possível”.
Com a incorporação da VFP, a empresa passou a centralizar dados clínicos e históricos dos pacientes em uma plataforma digital unificada, com prontuários eletrônicos compartilhados entre as unidades. Além disso, estão em uso sistemas de monitoramento remoto e suporte tecnológico para cirurgias assistidas.
Para Rios, a tecnologia é fundamental para gerenciar múltiplos hospitais e atender milhares de animais, sendo essencial o acesso a dados em tempo real.
Plano de expansão pós-fusão
Atualmente, o grupo opera mais de dez unidades, sendo oito hospitais e duas clínicas avançadas, com presença em São Paulo, Campinas, Brasília, Goiânia, Ribeirão Preto, Araraquara, São José dos Campos e Uberlândia.
A meta é atingir 20 unidades até o final de 2026, com inaugurações previstas em Palmas (TO) e Campo Grande (MS) já a partir de maio.
A estratégia combina crescimento orgânico com a aquisição de clínicas e hospitais já em operação. Desde a conclusão da fusão, foram feitas quatro aquisições.
As novas unidades passam por uma transição gradual de marca, funcionando inicialmente com sua identidade original acompanhada da sinalização +Pet, sendo totalmente integradas à marca ao longo do tempo.
Com a expansão, o grupo conta atualmente com cerca de 700 colaboradores diretos, expectativa esta que deve crescer à medida que novas unidades sejam implantadas.
Consolidação do mercado pet
Essa movimentação acontece em um mercado expressivo, pois o setor pet no Brasil movimenta aproximadamente R$ 78 bilhões, conforme estimativas da Abempet, com mais de 160 milhões de animais de estimação nos lares brasileiros.
No entanto, apenas cerca de 1% dos pets conta com cobertura por planos de saúde, uma lacuna que a +Pet vê como a maior oportunidade de crescimento.
Para Pablo Teixeira, a fusão representa uma etapa inicial dentro de um movimento maior de consolidação em que o setor veterinário brasileiro ainda está inserido.
Ele ressalta que o mercado já chegou a um ponto de maturidade que demanda escala, eficiência e padronização, e que a consolidação é um caminho natural. A +Pet está estruturando uma plataforma para liderar esse processo no país.
Esse modelo tem similitudes com o segmento de saúde humana, onde grandes redes integradas dominam a cadeia assistencial. No caso da saúde pet, essa jornada de consolidação ainda está no começo, e a +Pet aposta em ser a plataforma líder nesse processo.
