2. \u201cO tema das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas \u00e9 discutido em pelo menos quatro reuni\u00f5es do conselho por ano, com objetivos definidos e informa\u00e7\u00f5es consolidadas?\u201d<\/p>\n
- \n
- 37,8% concordaram ou concordaram totalmente;<\/li>\n
- 20% permaneceram neutros;<\/li>\n
- 42,2% discordaram ou discordaram totalmente.<\/li>\n<\/ul>\n
Refletindo sobre esses dados, chama aten\u00e7\u00e3o o aparente paradoxo que, apesar de 75,6% reconhecerem a import\u00e2ncia das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, apenas 37,8% confirmam que o tema faz parte efetiva das reuni\u00f5es regulares. Talvez isso indique concorr\u00eancia de pautas ou prioridades distintas em cada conselho. Ainda assim, \u00e9 positivo notar um grau significativo de conscientiza\u00e7\u00e3o acerca do assunto.<\/p>\n
Foco em capital humano nas discuss\u00f5es<\/h3>\n
Para abordar a frequ\u00eancia com que as quest\u00f5es relacionadas a capital humano s\u00e3o discutidas, trago a pesquisa \u201c2025 Annual Corporate Directors Survey\u201d, da PwC. Uma das perguntas apresentava uma lista de nove temas, e \u201cGest\u00e3o de Talentos\u201d liderou a lista com os seguintes resultados:<\/p>\n
- \n
- 72% dos entrevistados afirmaram que o tema \u00e9 tratado em todas as reuni\u00f5es;<\/li>\n
- 20% disseram que aparece em pelo menos duas reuni\u00f5es;<\/li>\n
- 6% relatam que o tema \u00e9 discutido uma vez;<\/li>\n
- 2% disseram que o tema nunca foi abordado.<\/li>\n<\/ul>\n
Esse cen\u00e1rio revela que a gest\u00e3o de pessoas est\u00e1 entre as prioridades mais constantes nos conselhos, o que \u00e9 um indicativo animador para a valoriza\u00e7\u00e3o do capital humano.<\/p>\n
Tend\u00eancias para os conselhos em 2025<\/h3>\n
Todo in\u00edcio de ano, reviso pesquisas que indicam as principais tend\u00eancias para o trabalho dos conselhos durante o per\u00edodo seguinte. Esses estudos s\u00e3o fundamentais para fundamentar palestras, cursos e escritos. Embora o mundo corporativo n\u00e3o mude de forma abrupta, \u00e9 \u00fatil projetar o futuro.<\/p>\n
Assim, compartilho a \u201cPesquisa de Tend\u00eancias e Prioridades 2025\u201d da NACD (National Association of Corporate Directors), entidade americana de governan\u00e7a corporativa. A lista abaixo apresenta os dez temas que dominar\u00e3o as aten\u00e7\u00f5es nos conselhos, com maior ou menor destaque dependendo do conselho:<\/p>\n
- \n
- 51% Mudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas;<\/li>\n
- 46% Exig\u00eancias regulat\u00f3rias;<\/li>\n
- 41% Amea\u00e7as \u00e0 seguran\u00e7a cibern\u00e9tica;<\/li>\n
- 37% Competi\u00e7\u00e3o por talentos;<\/li>\n
- 31% Volatilidade geopol\u00edtica;<\/li>\n
- 30% Intelig\u00eancia Artificial;<\/li>\n
- 29% Disrup\u00e7\u00f5es crescentes nos modelos de neg\u00f3cio;<\/li>\n
- 28% Infla\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
- 27% Avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos;<\/li>\n
- 27% Dist\u00farbios nas cadeias de suprimentos.<\/li>\n<\/ul>\n
Obviamente, no Brasil, devemos ainda considerar a influ\u00eancia do ano eleitoral e suas singularidades locais.<\/p>\n
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<\/p>\nSonia Consiglio \u00e9 SDG Pioneer pelo Pacto Global da ONU e especialista em Sustentabilidade.<\/p>\n
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