{"id":1770,"date":"2025-10-25T07:46:24","date_gmt":"2025-10-25T10:46:24","guid":{"rendered":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/superando-a-gagueira-lideranca\/"},"modified":"2025-10-25T07:46:24","modified_gmt":"2025-10-25T10:46:24","slug":"superando-a-gagueira-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/superando-a-gagueira-lideranca\/","title":{"rendered":"Superando a Gagueira: Lideran\u00e7a e Sucesso no Esporte e Neg\u00f3cios"},"content":{"rendered":"<h2>Ele superou a gagueira e hoje lidera um neg\u00f3cio de R$ 25 milh\u00f5es no esporte<\/h2>\n<p>Lucas Andr\u00e9, natural de Minas Gerais, conquistou sua trajet\u00f3ria ao deixar para tr\u00e1s um problema de comunica\u00e7\u00e3o e alcan\u00e7ar o topo em vendas. Isso o motivou a criar a Fast Tennis, uma rede de franquias que oferece aulas de t\u00eanis em escolas, que dever\u00e1 faturar R$ 25 milh\u00f5es em 2025.<\/p>\n<p>A empresa, inaugurada em Belo Horizonte, aposta em um posicionamento diferente, buscando transformar o t\u00eanis \u2014 tradicionalmente associado \u00e0 elite e \u00e0 competi\u00e7\u00e3o \u2014 em um esporte acess\u00edvel, inclusivo e divertido para o p\u00fablico em geral.<\/p>\n<h3>Da gagueira e call center \u00e0 lideran\u00e7a e ao empreendedorismo<\/h3>\n<p>Lucas \u00e9 o mais novo de tr\u00eas irm\u00e3os e come\u00e7ou a trabalhar cedo na f\u00e1brica da fam\u00edlia. Ap\u00f3s a perda do pai, enfrentou dificuldades e mudou-se para Belo Horizonte aos 17 anos para cursar administra\u00e7\u00e3o. Morando em rep\u00fablica e com ajuda financeira da m\u00e3e e da av\u00f3, batalhou para conseguir seu primeiro emprego. Foi reprovado inicialmente em um processo para call center, mas insistiu e conquistou uma vaga em televendas, mesmo enfrentando o desafio de ser gago.<\/p>\n<p>A partir de uma t\u00e9cnica inspirada por sua av\u00f3, que mencionava um cantor gago que n\u00e3o gaguejava ao cantar, Lucas conseguiu melhorar sua flu\u00eancia. Rapidamente destacou-se entre os melhores vendedores, em uma equipe com mais de 500 pessoas.<\/p>\n<p>Com o passar dos anos, ascendeu at\u00e9 virar s\u00f3cio-diretor de uma empresa de televendas, comandando uma equipe de mais de 300 colaboradores. Ainda que tivesse sucesso, a rotina extenuante e a press\u00e3o o levaram a buscar no esporte uma forma de escape. E foi no t\u00eanis que encontrou sua paix\u00e3o, apesar de n\u00e3o ser um praticante dedicado.<\/p>\n<blockquote>\n<p>\u201cQuando joguei pela primeira vez, vi o quanto era gostoso. Viciei na hora\u201d, conta Lucas. Ao analisar custos e demanda, percebeu a oportunidade de criar uma empresa focada na experi\u00eancia do aluno e n\u00e3o apenas na performance, propondo uma marca forte no segmento.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Convidou o ex-colega de trabalho Felipe Souza para ser s\u00f3cio no projeto, formando assim a base da Fast Tennis.<\/p>\n<h3>O nascimento da Fast Tennis<\/h3>\n<p>Em abril de 2018, Lucas alugou a primeira quadra com um investimento inicial de R$ 6 mil, oferecendo aulas gratuitas para atrair o p\u00fablico e criar engajamento. Dez meses depois, inaugurou a segunda unidade.<\/p>\n<p>Em um momento de reflex\u00e3o, teve a convic\u00e7\u00e3o de que seu produto tinha grande potencial e que poderia alcan\u00e7ar milh\u00f5es de clientes. Ent\u00e3o, abriu m\u00e3o da estabilidade na carreira executiva e investiu completamente no novo neg\u00f3cio. Sua esposa, que lembra ser seu equil\u00edbrio, mostrou cautela diante dessa decis\u00e3o.<\/p>\n<h3>Valorizando a experi\u00eancia acima da competi\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>A Fast Tennis oferece aulas das 6h \u00e0s 22h no formato de assinatura mensal, custando a partir de R$ 199. O aluno n\u00e3o precisa trazer raquete nem efetuar matr\u00edcula; tudo \u00e9 administrado por meio de aplicativo, que permite agendamento e pagamento.<\/p>\n<p>O sistema chamado FunFlex combina divers\u00e3o e flexibilidade, permitindo que os clientes escolham hor\u00e1rios e sejam agrupados conforme seu n\u00edvel de habilidade, criando um ambiente acolhedor e sem julgamentos, explica Lucas.<\/p>\n<p>O p\u00fablico da rede \u00e9 diversificado: quase metade dos alunos s\u00e3o mulheres, e as atividades contemplam desde crian\u00e7as de 3 anos at\u00e9 adultos mais velhos. Os professores recebem treinamento espec\u00edfico para adotar uma comunica\u00e7\u00e3o positiva e valorizar o progresso individual, sempre priorizando o prazer em jogar.<\/p>\n<p>Um programa denominado 20 por 1 deve ser lan\u00e7ado em 2026, oferecendo bolsas integrais a cada 20 alunos pagantes, al\u00e9m de incentivar que cada franquia apoie uma causa social genu\u00edna.<\/p>\n<h3>Expans\u00e3o acelerada e vis\u00e3o para o futuro<\/h3>\n<p>A Fast Tennis abriu sua primeira franquia h\u00e1 apenas dois anos e atualmente comercializa em m\u00e9dia uma franquia a cada dois dias. O investimento inicial come\u00e7a em R$ 250 mil e o retorno l\u00edquido m\u00e9dio chega a cerca de R$ 26 mil por m\u00eas ap\u00f3s tr\u00eas meses.<\/p>\n<p>Os franqueados geralmente s\u00e3o executivos e profissionais que amam o t\u00eanis e buscam um neg\u00f3cio saud\u00e1vel, rent\u00e1vel e com prop\u00f3sito.<\/p>\n<p>O crescimento est\u00e1 focado nas capitais brasileiras e tamb\u00e9m no interior, especialmente em cidades com 50 a 100 mil habitantes, onde Lucas identifica forte potencial. A empresa tamb\u00e9m utiliza intelig\u00eancia artificial para aprimorar a experi\u00eancia do cliente e a gest\u00e3o das franquias.<\/p>\n<p>J\u00e1 em expans\u00e3o internacional, a Fast Tennis pretende atingir mercados da Am\u00e9rica Latina e Europa at\u00e9 o final de 2026.<\/p>\n<h3>Momentos marcantes na trajet\u00f3ria do empreendedor<\/h3>\n<p>Em 2023, a Fast Tennis recebeu seu primeiro reconhecimento no ranking EXAME Neg\u00f3cios em Expans\u00e3o, justamente no dia em que seu filho nasceu. Lucas considerava fundamental estar presente nesse momento, e a esposa conseguiu antecipar o parto para que ele participasse tanto do pr\u00eamio quanto do nascimento do filho.<\/p>\n<p>Desde ent\u00e3o, a empresa figurou mais duas vezes no ranking da EXAME, ficando em 34\u00ba lugar na edi\u00e7\u00e3o deste ano na categoria de companhias com faturamento entre R$ 5 e R$ 30 milh\u00f5es, com receita de R$ 3,9 milh\u00f5es prevista para 2024 \u2013 um crescimento de 64% em rela\u00e7\u00e3o a 2023 (considerando apenas o faturamento da franqueadora).<\/p>\n<p>O objetivo agora \u00e9 alcan\u00e7ar o topo, buscando estar entre as tr\u00eas primeiras colocadas.<\/p>\n<h3>Sobre o ranking Neg\u00f3cios em Expans\u00e3o<\/h3>\n<p>O ranking EXAME Neg\u00f3cios em Expans\u00e3o \u00e9 um projeto realizado em parceria com o BTG Pactual, com a miss\u00e3o de identificar as empresas brasileiras emergentes que apresentaram as maiores taxas de crescimento em receita l\u00edquida operacional num per\u00edodo de 12 meses.<\/p>\n<p>Em sua edi\u00e7\u00e3o de 2025, a an\u00e1lise avaliou neg\u00f3cios com faturamento anual entre R$ 2 milh\u00f5es e R$ 600 milh\u00f5es, considerando seu desempenho ao longo de 2024.<\/p>\n<p>Foram selecionadas 470 companhias que se destacam por inova\u00e7\u00f5es, conquista de mercado e gera\u00e7\u00e3o de milhares de empregos.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/exame.com\/negocios\/ele-superou-a-gagueira-e-hoje-lidera-um-negocio-de-r-25-mi-com-esporte\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fonte<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Superando a gagueira, Lucas Andr\u00e9 criou a Fast Tennis, uma rede de franquias que revolucionou o mercado de t\u00eanis no Brasil, faturando R$ 25 milh\u00f5es. Com aulas inclusivas e gest\u00e3o inovadora, ele transformou um desafio pessoal em um neg\u00f3cio de sucesso e r\u00e1pido crescimento.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1769,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ultimas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1770"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1770\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1769"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}