Com apenas 29 anos, Marquinhos Molina, herdeiro de Marcos Molina, tem se destacado \u00e0 frente da Sadia Halal, conectando a MBRF ao mercado da Ar\u00e1bia Saudita.<\/p>\n
No ambiente familiar dos Molina, as tradi\u00e7\u00f5es s\u00e3o marcantes. Apesar de Marcos ser o l\u00edder do segundo maior frigor\u00edfico do Brasil e comandar um vasto imp\u00e9rio de prote\u00ednas, \u00e9 o filho mais velho, Marquinhos, quem domina a arte do churrasco, uma atividade que ele exerce desde os 14 anos. O menu familiar mant\u00e9m-se tradicional, com cortes como o asado de tira e tomahawk, do gosto do pai, demonstrando a conex\u00e3o \u00edntima entre a fam\u00edlia e a cadeia produtiva da carne.<\/p>\n
A MBRF representa a concretiza\u00e7\u00e3o do projeto idealizado por Marcos Molina, que investiu R$ 15 bilh\u00f5es para unir a sua gigante de carne bovina, a Marfrig, com a BRF, propriet\u00e1ria das marcas Sadia e Perdig\u00e3o. Desde setembro, essa fus\u00e3o resultou em uma companhia com receita estimada em R$ 160 bilh\u00f5es anuais, que planeja sua estreia na Bolsa de Nova York em breve. Sob a lideran\u00e7a global de Miguel Gularte, executivo de confian\u00e7a dos Molina, a MBRF avan\u00e7a fortemente no mercado internacional.<\/p>\n
Uma das iniciativas mais significativas da nova marca \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o da Sadia Halal, parceira entre a MBRF e a Halal Products Development Company (HPDC), bra\u00e7o do maior fundo soberano do mundo, o PIF. Essa joint venture foi estruturada para suprir as demandas do mercado halal na Ar\u00e1bia Saudita e em pa\u00edses do Golfo P\u00e9rsico.<\/p>\n
Essa opera\u00e7\u00e3o, que engloba f\u00e1bricas e centros de abastecimento da Sadia na regi\u00e3o, est\u00e1 avaliada em mais de US$ 2 bilh\u00f5es, sendo vital para a receita global da MBRF, que hoje \u00e9 em torno de 7% a partir do Oriente M\u00e9dio, local que concentra praticamente toda a atua\u00e7\u00e3o relevante internacional da empresa.<\/p>\n
A Sadia Halal desponta como a maior empreitada da MBRF fora do Brasil e assume um papel essencial na estrat\u00e9gia de internacionaliza\u00e7\u00e3o do grupo. A produ\u00e7\u00e3o \u00e9 toda voltada para alimentos halal, cuja elabora\u00e7\u00e3o segue rigorosos preceitos isl\u00e2micos, desde o abate at\u00e9 o processamento e higieniza\u00e7\u00e3o dos produtos.<\/p>\n
Esse segmento apresenta crescimento acelerado, alimentado por uma popula\u00e7\u00e3o mu\u00e7ulmana que ultrapassa 1,9 bilh\u00e3o de pessoas globalmente, com uma taxa de expans\u00e3o ao dobro da m\u00e9dia mundial. Ademais, os pa\u00edses dessa regi\u00e3o dependem em larga escala da importa\u00e7\u00e3o de prote\u00ednas para atender sua demanda interna.<\/p>\n
Essa depend\u00eancia torna a seguran\u00e7a alimentar tema estrat\u00e9gico no Oriente M\u00e9dio, cen\u00e1rio no qual a Sadia Halal se posiciona com for\u00e7a. A empresa foi a pe\u00e7a-chave para a MBRF estabelecer um v\u00ednculo duradouro com a pol\u00edtica saudita de abastecimento, uma miss\u00e3o que conferiu a Marquinhos um papel cr\u00edtico dentro da empresa.<\/p>\n
H\u00e1 mais de um ano radicado em Riade, Marquinhos Molina \u00e9 a face da MBRF no Oriente M\u00e9dio e atua como o principal representante da companhia perante o governo saudita. Ele ocupa simultaneamente os cargos de CEO da MBRF Arabia e presidente do conselho da Sadia Halal. \u00c9 importante lembrar que a Ar\u00e1bia Saudita \u00e9 um dos investidores mais significativos da BRF, atrav\u00e9s da Salic, ve\u00edculo do PIF que participou da reestrutura\u00e7\u00e3o financeira do antigo grupo.<\/p>\n
A Sadia Halal tem planos para realizar um IPO na bolsa de valores de Riade j\u00e1 em 2027. Com receita anual aproximada de US$ 2,1 bilh\u00f5es (cerca de R$ 11,3 bilh\u00f5es) e um lucro operacional (Ebitda) de US$ 230 milh\u00f5es, a companhia mant\u00e9m opera\u00e7\u00f5es estendidas por toda a regi\u00e3o do Oriente M\u00e9dio e Norte da \u00c1frica (MENA), onde a marca \u00e9 altamente valorizada e reconhecida, algo raro para marcas brasileiras no exterior.<\/p>\n
Essa trajet\u00f3ria teve in\u00edcio nos anos 1970, quando a Sadia, sob controle da fam\u00edlia Furlan, desembarcou no Golfo P\u00e9rsico e rapidamente se consolidou como sin\u00f4nimo de frango congelado na Ar\u00e1bia Saudita. Curiosamente, parte da popularidade se deve a uma confus\u00e3o lingu\u00edstica, pois muitos consumidores locais associavam “Sadia” \u00e0 palavra “Saudi”, que se relaciona \u00e0 fam\u00edlia real do pa\u00eds.<\/p>\n
Ao longo de d\u00e9cadas, a marca construiu uma rela\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima com os consumidores sauditas, o mercado consumidor mais abastado do mundo \u00e1rabe, atingindo um status cultural que poucas marcas brasileiras conseguiram replicar internacionalmente.<\/p>\n
Com forma\u00e7\u00e3o em Administra\u00e7\u00e3o pela Funda\u00e7\u00e3o Armando \u00c1lvares Penteado (FAAP), Marquinhos se identifica antes de tudo como pecuarista. Sua experi\u00eancia pr\u00e1tica vem desde a inf\u00e2ncia, acompanhando o pai em negocia\u00e7\u00f5es de compra e venda de gado, visitando fazendas e absorvendo as particularidades do setor de carnes.<\/p>\n
Essa liga\u00e7\u00e3o com o campo \u00e9 reflexo da origem de Marcos Molina, que come\u00e7ou ainda jovem no a\u00e7ougue da fam\u00edlia em Mogi-Gua\u00e7u (SP). J\u00e1 na adolesc\u00eancia, ele abriu a primeira distribuidora de carnes e, em 2000, adquiriu um frigor\u00edfico em Bataguassu (MS), dando in\u00edcio a uma expans\u00e3o que culminaria na forma\u00e7\u00e3o da Marfrig, uma das maiores empresas de carne bovina do mundo, incluindo a opera\u00e7\u00e3o National Beef, l\u00edder no mercado norte-americano.<\/p>\n
Marquinhos, por\u00e9m, representa uma nova gera\u00e7\u00e3o no agroneg\u00f3cio, sendo mais comunicativo, confort\u00e1vel em ambientes p\u00fablicos e com viv\u00eancia urbana. Fluente em ingl\u00eas e habituado a navegar entre fazendas, diret\u00f3rios e \u00f3rg\u00e3os governamentais, ele reflete o perfil moderno dos jovens empres\u00e1rios do setor.<\/p>\n
Ainda em seus vinte e poucos anos, criou a startup WebGados, que buscava inovar o processo de compra de gado por meio da digitaliza\u00e7\u00e3o, com v\u00eddeos e descri\u00e7\u00f5es detalhadas para evitar problemas na aquisi\u00e7\u00e3o de animais. Apesar de a empresa n\u00e3o ter prosperado, essa iniciativa mostrou seu esp\u00edrito empreendedor.<\/p>\n
Antes de assumir cargos executivos relevantes, Marquinhos atuou no conselho da BRF, pr\u00e9-fus\u00e3o, impressionando pelo conhecimento do neg\u00f3cio, sobretudo da opera\u00e7\u00e3o e do campo, mais do que por aspectos financeiros.<\/p>\n
Desde sua transfer\u00eancia para Riade em outubro de 2024, Marquinhos tem se aprofundado no mercado saudita, convivendo com executivos da Salic e compreendendo a complexa rela\u00e7\u00e3o entre pol\u00edtica, seguran\u00e7a alimentar e geopol\u00edtica da regi\u00e3o.<\/p>\n
No \u00e2mbito familiar, sua irm\u00e3 mais nova, Marcella, rec\u00e9m-formada, trabalha na \u00e1rea de marketing do grupo e integra um comit\u00ea de sustentabilidade da MBRF, enquanto a m\u00e3e, M\u00e1rcia, atua como s\u00f3cia nas empresas do grupo, participando ativamente nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas conduzidas pelo patriarca Marcos Molina.<\/p>\n
Dois nomes representam a nova gera\u00e7\u00e3o no setor global de frigor\u00edficos: Wesley Batista Filho, de 33 anos, que lidera a JBS nos Estados Unidos, e Marquinhos Molina, respons\u00e1vel pela MBRF Arabia. Ambos cresceram no ambiente familiar dos frigor\u00edficos, aprenderam o neg\u00f3cio desde cedo e hoje comandam unidades estrat\u00e9gicas para o futuro de suas empresas.<\/p>\n
Para Marquinhos, o Oriente M\u00e9dio representa a regi\u00e3o fundamental onde a Sadia Halal \u00e9 vista como um divisor de \u00e1guas. Analistas e institui\u00e7\u00f5es financeiras, como Bank of America e Goldman Sachs, apontam a parceria com o PIF como a principal alavanca que ir\u00e1 impulsionar o crescimento da MBRF na pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n
Esses relat\u00f3rios destacam a Sadia Halal como \u201co maior motor de desbloqueio de valor da MBRF\u201d, \u201ca pr\u00f3xima fronteira de expans\u00e3o\u201d e o projeto que poder\u00e1 posicionar o grupo como l\u00edder global em prote\u00ednas halal. Para o mercado, isso significa que o sucesso dessa iniciativa pode alterar significativamente a posi\u00e7\u00e3o da MBRF no cen\u00e1rio global de alimentos.<\/p>\n
Marquinhos Molina e Wesley Batista Filho simbolizam a renova\u00e7\u00e3o geracional no setor frigor\u00edfico, que j\u00e1 teve grandes protagonistas como Joesley e Wesley Batista, al\u00e9m do pr\u00f3prio Marcos Molina, que, ap\u00f3s entregar ao filho a responsabilidade de cuidar do churrasco familiar, agora confia a ele um desafio ainda maior: o futuro do imp\u00e9rio bilion\u00e1rio da fam\u00edlia.<\/p>\n