Em 2025, o Grupo Botic\u00e1rio destinou um investimento de R$ 38 milh\u00f5es na regi\u00e3o Norte, unindo expans\u00e3o f\u00edsica de lojas com iniciativas culturais para consolidar seu crescimento em uma \u00e1rea marcada por uma din\u00e2mica de consumo pr\u00f3pria.<\/p>\n
O mercado de beleza avan\u00e7a no Brasil, por\u00e9m de forma desigual entre as regi\u00f5es. No Norte, conquistar espa\u00e7o vai al\u00e9m da simples abertura de pontos de venda ou campanhas nacionais, exigindo um entendimento profundo das particularidades locais e uma presen\u00e7a constante no territ\u00f3rio.<\/p>\n
\u00c9 dessa forma que o Grupo Botic\u00e1rio intensificou sua atua\u00e7\u00e3o no Norte, aplicando R$ 38 milh\u00f5es em 2025 para fortalecer sua rede f\u00edsica, promover ativa\u00e7\u00f5es culturais e realizar patroc\u00ednios estrat\u00e9gicos que valorizam a identidade local.<\/p>\n
No segundo trimestre de 2025, o Botic\u00e1rio consolidou-se como a marca l\u00edder em lembran\u00e7a na categoria beleza na regi\u00e3o Norte, com um crescimento de 14% nas vendas durante o per\u00edodo, evidenciando que a regionaliza\u00e7\u00e3o deixou de ser apenas uma fala de marketing, transformando-se em uma alavanca concreta para os neg\u00f3cios.<\/p>\n
Jacqueline Tobaru<\/strong>, diretora de Marketing Regional do Grupo Botic\u00e1rio, destaca: \u201cN\u00e3o agimos para o Norte, agimos com o Norte, reconhecendo a riqueza da cultura local, seus ritmos, s\u00edmbolos e h\u00e1bitos. A regionaliza\u00e7\u00e3o nasce de uma escuta constante e da constru\u00e7\u00e3o di\u00e1ria dessa rela\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n O objetivo agora \u00e9 firmar o Norte como um polo estrat\u00e9gico da marca, aprofundando a conex\u00e3o cultural e expandindo a capilaridade em um mercado jovem, com forte identidade e potencial de consumo.<\/p>\n O aporte de R$ 38 milh\u00f5es faz parte de um trabalho cont\u00ednuo que o Botic\u00e1rio tem desenvolvido ao longo dos \u00faltimos anos, utilizando a regionaliza\u00e7\u00e3o como um eixo estrat\u00e9gico para crescer no Norte.<\/p>\n Segundo Jacqueline Tobaru, \u201co Norte passou a ser analisado com profundidade, respeitando suas caracter\u00edsticas culturais, sociais e os h\u00e1bitos de consumo locais. \u00c9 uma regi\u00e3o com identidade \u00fanica, c\u00f3digos pr\u00f3prios e um calend\u00e1rio cultural que exige mais do que simplesmente a presen\u00e7a f\u00edsica\u201d.<\/p>\n Esse capital foi destinado a a\u00e7\u00f5es multicanais, presen\u00e7a em pontos estrat\u00e9gicos, ativa\u00e7\u00f5es em eventos culturais e festivais de impacto regional, refor\u00e7ando a ideia de que a relev\u00e2ncia nacional s\u00f3 se constr\u00f3i a partir do local.<\/p>\n Um elemento central nessa estrat\u00e9gia \u00e9 a cultura local. Em 2024, foi inaugurada uma flagship na forma de um barco em Bel\u00e9m, que navegava pela cidade nos finais de semana como parte da campanha \u201cPar\u00e1, a beleza flui aqui\u201d. Ainda naquele ano, a iniciativa \u201cVer\u00e3o do Norte\u201d percorreu seis estados da regi\u00e3o, destacando os c\u00f3digos espec\u00edficos de consumo durante o principal per\u00edodo da Amaz\u00f4nia.<\/p>\n Al\u00e9m disso, a comunica\u00e7\u00e3o da marca passou a dialogar diretamente com as vozes da regi\u00e3o, contando com Viviane Batid\u00e3o, cantora s\u00edmbolo do tecnomelody, como embaixadora, refor\u00e7ando a identifica\u00e7\u00e3o da marca com a cultura local.<\/p>\n Em 2025, o movimento cultural ganhou um marco importante ao se tornar patrocinadora oficial do PSICA, um dos maiores festivais de m\u00fasica amaz\u00f4nicos.<\/p>\n Jacqueline Tobaru explica: \u201cA parceria com o PSICA \u00e9 reflexo da forma como queremos estar no Norte: pr\u00f3ximos, atentos e verdadeiramente conectados ao que \u00e9 importante para as pessoas daqui. A m\u00fasica ocupa um papel central nesse relacionamento\u201d.<\/p>\n Os bons resultados comerciais acompanham essa estrat\u00e9gia cultural: em 2024, o Botic\u00e1rio foi reconhecido como marca preferida dos consumidores do Norte pela Kantar, e em 2025 alcan\u00e7ou a lideran\u00e7a em lembran\u00e7a (Top of Mind) na \u00e1rea de beleza na regi\u00e3o.<\/p>\n O retorno \u00e9 avaliado por meio de m\u00e9tricas que v\u00e3o al\u00e9m dos n\u00fameros financeiros, incluindo indicadores de marca como recorda\u00e7\u00e3o, prefer\u00eancia, relev\u00e2ncia cultural e engajamento.<\/p>\n O crescimento de 14% em vendas em 2025 resulta da combina\u00e7\u00e3o entre maior presen\u00e7a f\u00edsica, campanhas alinhadas \u00e0 cultura local, escolhas culturais estrat\u00e9gicas e integra\u00e7\u00e3o dos canais de venda.<\/p>\n \u201cQuando uma marca escuta, respeita e fala a linguagem do territ\u00f3rio, deixa de ser apenas um ponto comercial e passa a fazer parte do cotidiano das pessoas\u201d, finaliza Tobaru.<\/p>\n Com quase cinco d\u00e9cadas de trajet\u00f3ria, o Botic\u00e1rio consolidou no Norte uma rede s\u00f3lida, totalizando 240 lojas f\u00edsicas e 96 pontos de venda direta, com forte participa\u00e7\u00e3o de franqueados locais.<\/p>\n Essa rela\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima \u00e9 fundamental para a empresa: \u201cA autenticidade e a intelig\u00eancia do territ\u00f3rio est\u00e3o nas pessoas que nele vivem \u2013 consumidores, franqueados e parceiros locais\u201d, explica Tobaru.<\/p>\n Essa escuta constante influencia decis\u00f5es pr\u00e1ticas, como adaptar o portf\u00f3lio de produtos ao clima quente e \u00famido da regi\u00e3o, priorizando fragr\u00e2ncias intensas e duradouras, al\u00e9m de f\u00f3rmulas resistentes \u00e0 temperatura para categorias como maquiagem, cuidados com a pele e cabelo.<\/p>\n Com uma popula\u00e7\u00e3o mais jovem do que a m\u00e9dia nacional, forte ativismo cultural e consumo em expans\u00e3o, o Norte deixou de ser uma simples fronteira para crescimento, tornando-se um laborat\u00f3rio estrat\u00e9gico para o Grupo Botic\u00e1rio construir uma marca s\u00f3lida.<\/p>\n \u201cInvestimos onde acreditamos ser poss\u00edvel estabelecer rela\u00e7\u00f5es profundas e, ao mesmo tempo, alcan\u00e7ar performance\u201d, conclui Tobaru.<\/p>\n A estrat\u00e9gia segue pautada por presen\u00e7a constante, autonomia local e uma leitura aprofundada das especificidades regionais que possibilitem converter relev\u00e2ncia cultural em crescimento sustent\u00e1vel.<\/p>\nEntendimento profundo do territ\u00f3rio<\/h2>\n
Cultura como pilar da estrat\u00e9gia<\/h2>\n
Capilaridade e franquias como diferencial<\/h2>\n
O Norte como foco estrat\u00e9gico<\/h2>\n