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<\/p>\nA Ademicon quase dobrou o investimento no patroc\u00ednio do Big Brother Brasil 2026, apostando na cota ‘TOP Confronto’ para fortalecer a presen\u00e7a da marca e reduzir as barreiras que impedem o crescimento do cons\u00f3rcio como modalidade de compra no pa\u00eds. A estrat\u00e9gia visa aproximar o cons\u00f3rcio do consumidor brasileiro, que ainda apresenta baixa ades\u00e3o ao produto.<\/p>\n
Atualmente, apenas 3,5% da popula\u00e7\u00e3o economicamente ativa no Brasil utiliza cons\u00f3rcios, \u00edndice que indica um grande potencial para expans\u00e3o. Tatiana Schuchovsky, CEO da Ademicon, destaca que a principal dificuldade est\u00e1 na falta de conhecimento sobre os benef\u00edcios e funcionamento dessa modalidade, que n\u00e3o \u00e9 consumida por impulso, mas sim por meio de planejamento e confian\u00e7a.<\/p>\n
Ap\u00f3s investir R$ 24,5 milh\u00f5es em 2025 na cota Brother do programa, a Ademicon elevou o aporte para R$ 51,2 milh\u00f5es em 2026, gra\u00e7as \u00e0 cota TOP Confronto. Esse aumento expressivo demonstra a import\u00e2ncia do reality show como plataforma estrat\u00e9gica para a empresa chegar a uma audi\u00eancia vasta e diversificada, educando o p\u00fablico sobre cons\u00f3rcios.<\/p>\n
Dados da empresa evidenciam que ap\u00f3s a participa\u00e7\u00e3o no BBB, o reconhecimento da Ademicon entre as classes ABC cresceu de 27% em abril de 2024 para 30% em mar\u00e7o\/abril de 2025. Essa evolu\u00e7\u00e3o refor\u00e7a o papel do programa como canal de comunica\u00e7\u00e3o eficaz para levar conhecimento e construir o recall da marca em n\u00edvel nacional.<\/p>\n
A Ademicon conta hoje com aproximadamente 300 lojas em todo o Brasil e uma equipe formada por cerca de 10 mil consultores que atuam em sistema de licenciamento de marca, o que possibilita que representantes regionais se tornem empreendedores do cons\u00f3rcio. Esse modelo contribui para um atendimento pr\u00f3ximo e confi\u00e1vel ao consumidor, fator primordial para o fechamento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Al\u00e9m do reality, a empresa mant\u00e9m investimentos em patroc\u00ednios esportivos, eventos regionais e feiras de neg\u00f3cios, com destaque para o agroneg\u00f3cio, que j\u00e1 representa 17% do volume financeiro movimentado pela companhia.<\/p>\n
A aposta da Ademicon no crescimento do cons\u00f3rcio est\u00e1 fundamentada na expectativa de que o produto continuar\u00e1 ganhando espa\u00e7o diante de um mercado marcado por juros elevados e a busca por cr\u00e9dito mais acess\u00edvel e previs\u00edvel. A meta para 2026 \u00e9 superar R$ 60 bilh\u00f5es em vendas, resultado da amplia\u00e7\u00e3o da rede, diversifica\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio e maior penetra\u00e7\u00e3o no mercado brasileiro.<\/p>\n
Para Tatiana Schuchovsky, o Big Brother Brasil \u00e9 mais que uma a\u00e7\u00e3o de visibilidade, sendo uma ferramenta estrat\u00e9gica para impulsionar um segmento que ainda tem grande potencial a ser explorado.<\/p>\n
Confira a entrevista completa com Tatiana Schuchovsky no podcast \u201cDe Frente com CEO\u201d, onde ela detalha as estrat\u00e9gias e desafios da empresa no mercado de cons\u00f3rcios.<\/p>\n
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