A can\u00e7\u00e3o do Grupo Banda Eva, com o refr\u00e3o \u201cwe are carnaval, we are folia\u201d, foi a trilha sonora na campanha de lan\u00e7amento da f\u00e1brica da montadora BYD em Cama\u00e7ari. Com o slogan \u201cA BYD \u00e9 do Brasil\u201d, a estrat\u00e9gia da empresa chinesa mistura elementos culturais brasileiros com sua origem asi\u00e1tica, buscando se destacar frente a concorrentes internacionais que, apesar de estrangeiros, j\u00e1 s\u00e3o vistos como nacionais pelos consumidores brasileiros.<\/p>\n
Em 2025, a Chevrolet comemorou cem anos no mercado brasileiro com comerciais que uniam seus modelos hist\u00f3ricos a fatos marcantes do pa\u00eds, como um Opala percorrendo a Bras\u00edlia em constru\u00e7\u00e3o e um Monza em meio \u00e0s manifesta\u00e7\u00f5es das Diretas J\u00e1. Assim, a ideia de \u201cbrasilidade\u201d transformou-se em um ativo valorizado por marcas de diversos segmentos.<\/p>\n
Contudo, Estela Brunhara, diretora de comportamento do consumidor da ag\u00eancia FutureBrand, alerta que o consumidor brasileiro valoriza marcas que demonstram autenticidade e interesse genu\u00edno pelo Brasil, rejeitando com facilidade tentativas superficiais de se apropriar da cultura nacional.<\/p>\n
Marcas nacionais tamb\u00e9m enfatizam sua origem visando competir com gigantes estrangeiras. A bandeira de cart\u00f5es Elo, por exemplo, adotou o slogan \u201co cart\u00e3o do brasileiro\u201d e escolheu o ator Wagner Moura para personificar essa identidade. O iFood, ao enfrentar concorrentes chineses fortes como 99 Food e Keeta, tornou-se patrocinador oficial das sele\u00e7\u00f5es brasileiras de futebol justamente em ano de Copa do Mundo.<\/p>\n
Ser percebido como genuinamente brasileiro ou como uma empresa estrangeira que abra\u00e7a o Brasil pode alcan\u00e7ar objetivos diversos, variando conforme o segmento. Marcos Bedendo, professor de marketing da ESPM, ressalta que quando a Havaianas enfatiza seu brasilidade, ela se apresenta como \u00edcone cultural; a BYD usa isso para transmitir confian\u00e7a ao mostrar investimentos locais; enquanto a Chevrolet destaca sua longa hist\u00f3ria no pa\u00eds.<\/p>\n
Algumas empresas t\u00eam a brasilidade como parte fundamental de sua identidade, como Havaianas, Natura, Granado e Farm. Elas incorporam elementos culturais e naturais do pa\u00eds em seus produtos e campanhas, construindo uma imagem s\u00f3lida que perdura h\u00e1 d\u00e9cadas. A Havaianas, por exemplo, exporta essencialmente a mesma mensagem e produto para mais de cem pa\u00edses. J\u00e1 a Natura diferencia-se ao usar ingredientes amaz\u00f4nicos, que concorrentes internacionais n\u00e3o conseguem reproduzir com a mesma credibilidade.<\/p>\n
A Granado tamb\u00e9m retomou f\u00f3rmulas tradicionais do s\u00e9culo XIX do Rio de Janeiro para conquistar clientes em Londres, enquanto a Farm traduz a fauna e flora tropicais em estampas vendidas em Nova York. Para Estela Brunhara, essas marcas representam a brasilidade em sua forma mais pura e central.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a tradi\u00e7\u00e3o dessas marcas ajuda a superar eventuais crises. Por exemplo, quando a Havaianas escolheu a atriz Fernanda Torres para uma campanha de Ano Novo que foi interpretada como uma provoca\u00e7\u00e3o pol\u00edtica, houve apelos para boicote. Por\u00e9m, a for\u00e7a e o hist\u00f3rico da marca permitiram que o epis\u00f3dio fosse superado sem grandes impactos.<\/p>\n
Empresas como a Elo disputam mercado contra gigantes globais com or\u00e7amentos muito maiores. A estrat\u00e9gia adotada foi explorar sua autenticidade nacional, posicionando Wagner Moura em campanha para destacar a trajet\u00f3ria do ator, s\u00edmbolo de brasilidade. Da mesma forma, o iFood enfatiza sua liga\u00e7\u00e3o local ao patrocinar as sele\u00e7\u00f5es nacionais, mesmo com sua estrutura societ\u00e1ria controlada por uma holding holandesa ligada a um fundo sul-africano.<\/p>\n
Para o professor Marcos Bedendo, essas mensagens funcionam como simplifica\u00e7\u00f5es de marketing que ajudam a criar diferenciais, mesmo que nem sempre expressem toda a realidade societ\u00e1ria. Essa comunica\u00e7\u00e3o ressoa especialmente em um contexto global em que o nacionalismo est\u00e1 em alta e a origem torna-se pauta valorizada.<\/p>\n
Marcas estrangeiras enfrentam o desafio de se adaptar ao mercado brasileiro de forma aut\u00eantica, pois o consumidor identifica facilmente esfor\u00e7os superficiais. A varejista sueca H&M, ao entrar no Brasil em 2025, escolheu Salvador como palco para sua campanha global, com artistas brasileiros como Gilberto Gil e Anitta e elenco diversificado, transmitindo a mensagem de imers\u00e3o real na cultura nacional.<\/p>\n
A L\u2019Occitane criou uma divis\u00e3o exclusiva, L\u2019Occitane au Br\u00e9sil, que utiliza ingredientes nativos dos biomas brasileiros, destacando-se em um segmento de brasilidade diferenciada, ainda que distinta da da Natura.<\/p>\n
A BYD, por sua vez, refor\u00e7a sua brasilidade ao destacar sua f\u00e1brica em Cama\u00e7ari, na Bahia, afirmando sua presen\u00e7a local efetiva.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, montadoras estrangeiras como Chevrolet e Volkswagen, presentes no Brasil h\u00e1 d\u00e9cadas, j\u00e1 s\u00e3o percebidas como nacionais e se beneficiam dessa hist\u00f3ria acumulada, mesmo que n\u00e3o tenham origem brasileira.<\/p>\n
Algumas marcas utilizam a brasilidade de forma pontual em eventos culturais relevantes. A campanha da Elo com Wagner Moura, por exemplo, vincula-se a momentos culturais espec\u00edficos. Em 2026, a Azul Linhas A\u00e9reas lan\u00e7ou \u201cO Carnaval do Brasil \u00e9 Azul\u201d, mostrando cenas de diversas festas regionais com trilha que une ritmos locais.<\/p>\n
A cervejaria Brahma aposta em promover o treinador Carlo Ancelotti durante o Carnaval em grandes cidades, explorando a imagem do estrangeiro encantado pelo Brasil como forma de refor\u00e7ar o orgulho nacional.<\/p>\n
A influ\u00eancia da cultura brasileira tamb\u00e9m ganhou destaque nas redes sociais, com artistas internacionais como Bruno Mars, Dua Lipa, Rosal\u00eda e Shawn Mendes se envolvendo em atividades tipicamente brasileiras, ampliando o engajamento por meio do chamado \u201cBrazil core\u201d.<\/p>\n
Embora a brasilidade seja uma tend\u00eancia forte, n\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o universal para todas as categorias. No setor tecnol\u00f3gico, por exemplo, o consumidor brasileiro ainda privilegia produtos estrangeiros pela percep\u00e7\u00e3o de maior qualidade, valorizando marcas alem\u00e3s, japonesas ou coreanas.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, n\u00e3o existe um modelo \u00fanico ou uma f\u00f3rmula garantida para incorporar a brasilidade de forma eficiente. Cada empresa deve avaliar se essa abordagem combina com sua identidade e p\u00fablico.<\/p>\n
A brasilidade pode ser um diferencial estrat\u00e9gico relevante, mas n\u00e3o deve ser usada como um atalho. Com 2026 sendo ano de Copa do Mundo e elei\u00e7\u00f5es, o tema estar\u00e1 em evid\u00eancia tanto nas urnas quanto nas campanhas publicit\u00e1rias, refor\u00e7ando sua import\u00e2ncia no cen\u00e1rio nacional.<\/p>\n