Apesar de terem injetado mais de R$ 1 bilh\u00e3o no futebol brasileiro recentemente, as casas de apostas v\u00eam reduzindo seus investimentos em patroc\u00ednios devido \u00e0 nova regulamenta\u00e7\u00e3o, press\u00e3o social e receios em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 eleva\u00e7\u00e3o de impostos.<\/p>\n
Dos 20 clubes que disputam a principal divis\u00e3o do Campeonato Brasileiro, seis est\u00e3o sem patrocinador m\u00e1ster neste in\u00edcio de temporada, um cen\u00e1rio muito diferente do registrado em 2025, quando 18 equipes da S\u00e9rie A exibiam patroc\u00ednios de casas de apostas em seus uniformes.<\/p>\n
Essa retra\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 entrada em vigor das normas regulat\u00f3rias espec\u00edficas para apostas esportivas, que colocaram o setor sob regras vigentes a partir de 2025, ap\u00f3s anos de expectativa desde 2019.<\/p>\n
Depois de um per\u00edodo de expans\u00e3o acelerada no qual foram investidos mais de R$ 1 bilh\u00e3o em patroc\u00ednios no ano anterior, as empresas do setor passaram a adotar uma postura de conten\u00e7\u00e3o de gastos em 2026, o que levou clubes importantes como Bahia, Coritiba, Gr\u00eamio, Internacional, Santos e Vasco a iniciar o ano sem esse tipo de apoio.<\/p>\n
Essas mudan\u00e7as aconteceram devido a uma regula\u00e7\u00e3o mais rigorosa que limitou os recursos dispon\u00edveis para as casas de apostas, levando muitas delas a se afastarem do futebol.<\/p>\n
Desde o come\u00e7o de 2025, as empresas precisam implementar medidas como a identifica\u00e7\u00e3o facial de apostadores com menos de 18 anos e pagar um imposto de 12% sobre a receita bruta, descontados os pr\u00eamios distribu\u00eddos.<\/p>\n
O Sistema de Gest\u00e3o de Apostas (Sigap), \u00f3rg\u00e3o ligado ao Minist\u00e9rio da Fazenda, estimou que em 2025 as receitas brutas das casas autorizadas atingiram R$ 37 bilh\u00f5es, representando o total apostado antes dos pagamentos aos vencedores.<\/p>\n
Com a aplica\u00e7\u00e3o da al\u00edquota de 12%, somada aos demais tributos que incidem sobre as empresas (IRPJ, CSLL, PIS e Cofins), a arrecada\u00e7\u00e3o federal proveniente das apostas chegou a R$ 9,95 bilh\u00f5es, um aumento expressivo de 11.000% em rela\u00e7\u00e3o ao montante de R$ 91 milh\u00f5es registrado em 2024.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, outro motivo para a retra\u00e7\u00e3o dos aportes est\u00e1 relacionado \u00e0 press\u00e3o inflacion\u00e1ria dos valores exigidos pelos clubes nas negocia\u00e7\u00f5es, consequ\u00eancia do pr\u00f3prio comportamento das casas de apostas, conforme ser\u00e1 detalhado a seguir.<\/p>\n
A regulamenta\u00e7\u00e3o do mercado de apostas esportivas foi sancionada em dezembro de 2018, no \u00faltimo ano do governo Michel Temer, mas at\u00e9 2024 o setor operava em uma lacuna legal, sem uma estrutura tribut\u00e1ria definida e regras rigorosas, o que permitia alta lucratividade.<\/p>\n
Esse cen\u00e1rio favor\u00e1vel fez com que os gastos das casas de apostas em publicidade, especialmente por meio do futebol, crescessem rapidamente. Como grande parte da receita dessas plataformas vem das apostas em partidas de futebol, a busca pela visibilidade conduziu a uma valoriza\u00e7\u00e3o elevada dos contratos de patroc\u00ednio.<\/p>\n
Segundo Andr\u00e9 Gelfi, CEO da Betsson Brasil e cofundador do Instituto Brasileiro de Jogo Respons\u00e1vel, havia uma \u201ceuforia pr\u00e9-regula\u00e7\u00e3o\u201d, j\u00e1 que as empresas n\u00e3o estavam sujeitas a altas cargas tribut\u00e1rias nem a regras severas de compliance.<\/p>\n
A Betsson, por exemplo, patrocinou o Athletico Paranaense entre 2022 e 2023, mas decidiu deixar o futebol brasileiro diante da eleva\u00e7\u00e3o dos valores praticados, optando por n\u00e3o competir em uma disputa caracterizada por investimentos elevados e pouco sustent\u00e1veis. Apesar de recuar no Brasil, a Betsson mant\u00e9m patroc\u00ednios no futebol argentino.<\/p>\n
O \u00e1pice dessa corrida ocorreu em agosto de 2025, quando a Betano assinou o maior contrato da hist\u00f3ria do futebol brasileiro ao investir R$ 268,5 milh\u00f5es anuais para estampar sua marca na camisa do Flamengo, totalizando R$ 895 milh\u00f5es durante os 40 meses de vig\u00eancia do acordo. Esses valores s\u00e3o compar\u00e1veis a contratos dos principais clubes europeus, mostrando que, mesmo com a retra\u00e7\u00e3o de outras empresas, alguns investimentos se mantiveram elevados.<\/p>\n
Guilherme Figueiredo, diretor de rela\u00e7\u00f5es institucionais da Betano no Brasil, ressalta que o acordo j\u00e1 considerou as mudan\u00e7as regulat\u00f3rias e \u00e9 pensado para o longo prazo. Al\u00e9m do Flamengo, a Betano tamb\u00e9m adquiriu os naming rights do Campeonato Brasileiro S\u00e9rie A e da Copa do Brasil.<\/p>\n
O endurecimento das regras ocorre em um momento de debate que ultrapassa a arrecada\u00e7\u00e3o, pois salienta preocupa\u00e7\u00f5es sociais relacionadas ao v\u00edcio em apostas e seus efeitos negativos sobre fam\u00edlias vulner\u00e1veis, levando o Congresso a discutir maiores tributos e restri\u00e7\u00f5es ao setor.<\/p>\n
Entre as propostas em tramita\u00e7\u00e3o, est\u00e1 o projeto “Cide-Bets”, que prev\u00ea um imposto adicional de 15% sobre os dep\u00f3sitos dos apostadores. Na pr\u00e1tica, dos R$ 100 depositados, somente R$ 85 seriam convertidos em cr\u00e9ditos para apostas.<\/p>\n
Segundo Guilherme Figueiredo, da Betano, essa cobran\u00e7a extra pode estimular o crescimento do mercado ilegal, al\u00e9m de gerar inseguran\u00e7a jur\u00eddica que dificulta contratos longos com clubes. O executivo destaca que n\u00e3o h\u00e1 exemplos semelhantes em outras na\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Outro projeto aprovado no Senado em 2025, que aguarda an\u00e1lise na C\u00e2mara, visa restringir a publicidade das casas de apostas em clubes de futebol, aumentando a incerteza para o segmento e contribuindo para a conten\u00e7\u00e3o dos investimentos.<\/p>\n
Um exemplo do movimento de retra\u00e7\u00e3o \u00e9 a Estrela Bet, que em 2024 patrocinava sete equipes e, ao final de 2025, encerrou todos os seus acordos. Felipe Fraga, diretor da Stellar Gaming (controladora da marca), atribui essa postura \u00e0 indefini\u00e7\u00e3o sobre a manuten\u00e7\u00e3o da tributa\u00e7\u00e3o, que dificulta planejamentos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n
Waldir Eust\u00e1quio Marques J\u00fanior, ex-secret\u00e1rio respons\u00e1vel pela regula\u00e7\u00e3o durante o governo Bolsonaro, avalia que os clubes criaram uma depend\u00eancia financeira dos recursos das casas de apostas, o que inflacionou os valores contratados. Com a atual inseguran\u00e7a jur\u00eddica afetando o caixa dessas empresas, o mercado acabou freando seus investimentos. Atualmente, Waldir atua na TQJ, casa de apostas ligada ao Grupo S\u00edlvio Santos.<\/p>\n
Isso significa que as casas de apostas deixar\u00e3o de ser protagonistas no futebol do pa\u00eds? Provavelmente n\u00e3o. Ao contr\u00e1rio de outros setores, o segmento de apostas depende diretamente da visibilidade do futebol, que \u00e9 seu principal produto. A expectativa \u00e9 que, ap\u00f3s o ajuste causado pela regulamenta\u00e7\u00e3o, os aportes voltem, por\u00e9m com valores adequados \u00e0 nova realidade do mercado.<\/p>\n
Felipe Fraga, da Stellar Gaming, ressalta que o setor colaborou para o avan\u00e7o do futebol brasileiro, mas que os valores dos contratos atingiram um teto. Embora o neg\u00f3cio pare\u00e7a altamente lucrativo, \u00e9 preciso considerar os elevados custos para manter essa arrecada\u00e7\u00e3o, o que reduz a margem final.<\/p>\n
O que realmente muda, na vis\u00e3o de executivos e reguladores, \u00e9 o fim da fase de expans\u00e3o desenfreada, dando lugar a um mercado mais controlado, sujeito a custos maiores e maior press\u00e3o pol\u00edtica. A influ\u00eancia financeira das casas de apostas no futebol segue, mas agora enfrenta obst\u00e1culos como tributa\u00e7\u00e3o, questionamentos sociais e inseguran\u00e7a jur\u00eddica.<\/p>\n
Em resumo, o jogo continua, por\u00e9m as condi\u00e7\u00f5es financeiras e estrat\u00e9gicas das casas de apostas j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o as mesmas.<\/p>\n