A fintech Revolut desembarcou no Brasil em 2022 de maneira discreta, oferecendo inicialmente servi\u00e7os de c\u00e2mbio e contas internacionais com baixo investimento em publicidade, alinhada \u00e0 sua estrat\u00e9gia global. Em 2025, a empresa-m\u00e3e decidiu transformar sua abordagem e fazer um movimento ousado: tornar-se patrocinadora principal de uma equipe de F\u00f3rmula 1. Assim, foi criada a equipe Audi Revolut, que estrear\u00e1 na temporada de 2026, dando nome \u00e0 escuderia e aumentando a visibilidade da marca.<\/p>\n
Para a opera\u00e7\u00e3o brasileira, o CEO Glauber Mota classificou essa oportunidade como um \u201cgolpe de sorte\u201d, especialmente pelo fato de o piloto brasileiro Gabriel Bortoleto ter assinado com a equipe, o que potencializa a liga\u00e7\u00e3o do p\u00fablico nacional com o time.<\/p>\n
Segundo Mota, o fato de Bortoleto ter escolhido a Audi Revolut, apesar de possivelmente ter recebido outras ofertas, foi um diferencial e um motivo para que a empresa aproveite esse momento para consolidar a marca no pa\u00eds.<\/p>\n
Tradicionalmente, a Revolut atua em 40 pa\u00edses e registra crescimento majoritariamente por indica\u00e7\u00e3o, com pouco investimento em marketing. No entanto, ao alcan\u00e7ar mais de 50% do market share em algumas localidades, o crescimento org\u00e2nico se torna mais dif\u00edcil, e campanhas passam a ser necess\u00e1rias.<\/p>\n
Diante disso, a fintech londrina optou por patrocinar esportes, inicialmente entrando no futebol e depois na F\u00f3rmula 1, modalidade que oferece uma abrang\u00eancia internacional significativa por um custo \u00fanico.<\/p>\n
No in\u00edcio de mar\u00e7o, durante a primeira etapa da temporada de F\u00f3rmula 1, que ganhou ainda mais destaque com o retorno das transmiss\u00f5es pelo Grupo Globo, a Revolut lan\u00e7ou novos produtos no Brasil. Entre eles est\u00e3o cart\u00f5es de cr\u00e9dito, novas op\u00e7\u00f5es de investimento com rendimento de at\u00e9 120% do CDI e a funcionalidade de enviar e receber recursos do exterior sem cobran\u00e7a de IOF e spread, limitado a determinadas transa\u00e7\u00f5es por plano.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a fintech entrou no segmento premium com o cart\u00e3o Ultra, que oferece diversos benef\u00edcios, como acesso ilimitado a salas VIP, ac\u00famulo de at\u00e9 3 pontos por d\u00f3lar gasto convertidos em milhas de companhias a\u00e9reas como Gol, Latam, Iberia e TAP, e assinaturas digitais de servi\u00e7os como Financial Times, Duolingo e Tinder.<\/p>\n
O cart\u00e3o Ultra n\u00e3o imp\u00f5e restri\u00e7\u00e3o de renda para os usu\u00e1rios, apenas a mensalidade, que pode chegar a R$ 249,99, dependendo do volume de gastos, podendo ser completamente isenta para quem despender R$ 30 mil mensalmente no cr\u00e9dito.<\/p>\n
Para conseguir ofertar um pacote de benef\u00edcios robusto e competitivo, a Revolut mant\u00e9m uma estrutura enxuta, com cerca de 100 colaboradores no Brasil mais outros 120 em um centro de servi\u00e7os compartilhados, que desenvolvem projetos globais geradores de receita.<\/p>\n
O CEO destaca que a estrat\u00e9gia consiste em lan\u00e7ar inicialmente uma vasta gama de vantagens para depois analisar o uso dos clientes e decidir quais permanecer\u00e3o, adaptando-se \u00e0s mudan\u00e7as comportamentais e \u00e0 concorr\u00eancia. Um exemplo dado foi a diminui\u00e7\u00e3o do interesse em cashbacks, que deu lugar \u00e0 prefer\u00eancia por programas de milhagem.<\/p>\n
Globalmente, a Revolut conta com 70 milh\u00f5es de clientes, embora a empresa n\u00e3o revele o n\u00famero total de usu\u00e1rios no Brasil. Em 2024, registrou receita de US$ 4 bilh\u00f5es, aumentando 72% em rela\u00e7\u00e3o a 2023, e um EBITDA de US$ 1,4 bilh\u00e3o.<\/p>\n
A opera\u00e7\u00e3o nacional est\u00e1 em processo de expans\u00e3o e dever\u00e1 se mudar para um escrit\u00f3rio maior na Avenida Brigadeiro Faria Lima, em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n
Glauber Mota destaca que o mercado fintech no Brasil est\u00e1 aquecido e observa que os consumidores normalmente utilizam diversos aplicativos financeiros simultaneamente, sem necessariamente substituir um por outro ao aderir a novos servi\u00e7os.<\/p>\n
Dessa forma, o setor ainda est\u00e1 em expans\u00e3o e n\u00e3o configura uma competi\u00e7\u00e3o em que um player precisa tomar clientes de outro, j\u00e1 que os usu\u00e1rios diversificam o uso conforme suas necessidades.<\/p>\n