A fintech Revolut, que chegou ao Brasil em 2022 de maneira discreta, inicialmente oferecia servi\u00e7os de c\u00e2mbio e contas internacionais com pouca divulga\u00e7\u00e3o publicit\u00e1ria, seguindo sua estrat\u00e9gia global. Em 2025, por\u00e9m, a empresa decidiu mudar de abordagem e fez uma jogada importante ao patrocinar uma equipe de F\u00f3rmula 1, dando nome \u00e0 equipe Audi Revolut, estreia prevista para a temporada de 2026.<\/p>\n
Conforme relata Glauber Mota, CEO da Revolut no Brasil, essa oportunidade foi, em parte, um “golpe de sorte”. O piloto brasileiro Gabriel Bortoleto assinou contrato com a equipe ligada \u00e0 fintech, o que representa uma chance significativa para a marca ganhar visibilidade no pa\u00eds. Mota reconhece que Bortoleto poderia ter escolhido outras equipes, mas optou pela Audi Revolut, trazendo benef\u00edcios para a expans\u00e3o da empresa no Brasil.<\/p>\n
Historicamente, atuando em 40 pa\u00edses, a Revolut priorizava o crescimento org\u00e2nico, com baixo investimento em marketing e apoiando-se no boca a boca. Entretanto, Mota destaca que em mercados onde a fintech j\u00e1 domina uma parcela significativa, crescer exclusivamente de forma org\u00e2nica se torna mais dif\u00edcil, tornando necess\u00e1rio investir em campanhas publicit\u00e1rias.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio, a empresa londrina optou por investir no esporte como estrat\u00e9gia de marketing, inicialmente no futebol e, em seguida, na F\u00f3rmula 1, pois acredita que o patroc\u00ednio de uma equipe proporciona exposi\u00e7\u00e3o global a um custo \u00fanico.<\/p>\n
Em mar\u00e7o de 2026, em meio \u00e0 primeira corrida da temporada de F\u00f3rmula 1 \u2013 cuja audi\u00eancia deve aumentar com o retorno das transmiss\u00f5es ao Grupo Globo \u2013, a Revolut lan\u00e7ou novidades no Brasil. Os produtos passaram a incluir cart\u00f5es de cr\u00e9dito, novas op\u00e7\u00f5es de investimento que prometem retorno de at\u00e9 120% do CDI, al\u00e9m da possibilidade de enviar e receber dinheiro do exterior sem cobran\u00e7a de IOF e spread, dentro de determinados limites mensais de transa\u00e7\u00f5es isentas.<\/p>\n
A fintech tamb\u00e9m ampliou sua atua\u00e7\u00e3o no mercado de luxo ao oferecer o cart\u00e3o Ultra no Brasil. Este cart\u00e3o disponibiliza benef\u00edcios como acesso ilimitado a salas VIP em aeroportos, um programa que pontua at\u00e9 3 pontos por d\u00f3lar gasto, podendo ser trocados por milhas de companhias a\u00e9reas como Gol, Latam, Iberia e TAP, al\u00e9m de subscri\u00e7\u00f5es digitais como Financial Times, Duolingo e Tinder.<\/p>\n
O cart\u00e3o Ultra n\u00e3o exige renda m\u00ednima, qualquer pessoa pode adquiri-lo mediante pagamento de uma mensalidade que pode chegar a R$ 249,99. Essa taxa pode ser reduzida conforme o volume de gastos no cart\u00e3o, sendo isenta para gastos mensais acima de R$ 30 mil.<\/p>\n
Segundo Mota, a empresa consegue oferecer vantagens competitivas devido \u00e0 sua estrutura compacta e margens menores. Atualmente, a Revolut conta com cerca de 100 colaboradores no Brasil e um centro de servi\u00e7os compartilhados com aproximadamente 120 pessoas, que atendem projetos globais e geram receita.<\/p>\n
O CEO enfatiza que a estrat\u00e9gia inicial \u00e9 disponibilizar um leque amplo de benef\u00edcios e, posteriormente, ajustar conforme o uso dos clientes e as mudan\u00e7as no comportamento do mercado. Por exemplo, com a crescente prefer\u00eancia por milhas em vez de cashbacks, a empresa pretende focar nas novas demandas dos consumidores.<\/p>\n
A Revolut possui hoje 70 milh\u00f5es de clientes internacionalmente, por\u00e9m n\u00e3o divulga dados espec\u00edficos sobre sua base no Brasil. Em 2024, a fintech reportou receita global de US$ 4 bilh\u00f5es, representando um crescimento de 72% em rela\u00e7\u00e3o a 2023, com EBITDA de US$ 1,4 bilh\u00e3o.<\/p>\n
No Brasil, a fintech est\u00e1 em fase de expans\u00e3o e planeja mudar-se para um escrit\u00f3rio maior localizado na Avenida Brigadeiro Faria Lima, em S\u00e3o Paulo. Glauber Mota avalia que o mercado nacional de fintechs permanece aquecido e destaca que os consumidores costumam utilizar m\u00faltiplos aplicativos financeiros, sem necessariamente substituir um pelo outro.<\/p>\n
Segundo ele, o segmento n\u00e3o funciona como um jogo de soma zero, onde a aquisi\u00e7\u00e3o de um cliente por uma empresa significa a perda para outra, pois o comportamento dos usu\u00e1rios indica manuten\u00e7\u00e3o simult\u00e2nea de diferentes solu\u00e7\u00f5es financeiras, escolhendo conforme suas necessidades espec\u00edficas.<\/p>\n