Criada pelo empreendedor catarinense Edson Silva, a Nexxera desenvolve uma plataforma que interliga bancos, empresas e fornecedores, reunindo atualmente cerca de 1,2 milh\u00e3o de companhias. Em 2025, a empresa faturou R$ 180 milh\u00f5es.<\/p>\n
O sistema financeiro brasileiro movimenta trilh\u00f5es de reais anualmente por meio de pagamentos, boletos, receb\u00edveis e cr\u00e9dito empresarial. Uma parte significativa dessa movimenta\u00e7\u00e3o transita por uma empresa estabelecida em Florian\u00f3polis no come\u00e7o dos anos 1990.<\/p>\n
A Nexxera foca no desenvolvimento de tecnologias que conectam bancos, empresas e fornecedores para a troca de informa\u00e7\u00f5es e execu\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es financeiras. De acordo com dados fornecidos pela pr\u00f3pria corpora\u00e7\u00e3o, suas plataformas devem processar aproximadamente R$ 10 trilh\u00f5es em transa\u00e7\u00f5es eletr\u00f4nicas em 2025.<\/p>\n
Este crescimento acompanha uma transforma\u00e7\u00e3o no modelo de neg\u00f3cio da Nexxera. Ap\u00f3s tr\u00eas d\u00e9cadas oferecendo tecnologia e infraestrutura, a companhia adotou um modelo de servi\u00e7os por assinatura e ampliou sua rede de empresas conectadas.<\/p>\n
Edson Silva, engenheiro civil de Florian\u00f3polis, fundou a Nexxera. Sua entrada no setor financeiro ocorreu inesperadamente, ao ser aprovado em concurso p\u00fablico para uma \u00e1rea de tecnologia ligada a sistemas banc\u00e1rios.<\/p>\n
\u201cComecei como digitador e n\u00e3o conhecia nada sobre computador nem bancos. Fui treinado para programar sistemas, o que marcou o in\u00edcio da minha forma\u00e7\u00e3o\u201d, comenta Silva.<\/p>\n
Atualmente, a rede da Nexxera engloba 1,2 milh\u00e3o de empresas, mant\u00e9m 12.000 contratos ativos e alcan\u00e7ou faturamento de R$ 180 milh\u00f5es em 2025, um aumento de 76% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n
Embora formado em engenharia civil, Edson Silva iniciou sua trajet\u00f3ria profissional na \u00e1rea de tecnologia ao ingressar em um \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico onde operava sistemas banc\u00e1rios. Durante aproximadamente quatro anos, ele participou do desenvolvimento de sistemas de back office banc\u00e1rio, que processam internamente opera\u00e7\u00f5es de institui\u00e7\u00f5es financeiras como Bradesco e o extinto Bamerindus.<\/p>\n
Nesse per\u00edodo, surgiu a ideia da Nexxera: desenvolver um sistema chamado home desk, que possibilitava a realiza\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias diretamente do computador. O diferencial do projeto foi criar um software \u00fanico que pudesse conectar-se simultaneamente a diversas institui\u00e7\u00f5es financeiras, em vez de desenvolver sistemas individuais para cada banco.<\/p>\n
Esse conceito, desenvolvido entre 1989 e 1992, serviu de base para a funda\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n
\u201cDesenvolvemos um aplicativo \u00fanico que se conectava a todos os bancos, com o objetivo de centralizar as opera\u00e7\u00f5es financeiras em um s\u00f3 sistema\u201d, explica Silva.<\/p><\/blockquote>\n
A primeira rede dedicada para dados banc\u00e1rios<\/h3>\n
Um dos principais desafios iniciais foi a infraestrutura de telecomunica\u00e7\u00f5es prec\u00e1ria no Brasil. Para viabilizar a transmiss\u00e3o de dados entre bancos e empresas, a Nexxera criou sua pr\u00f3pria rede de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Esse sistema utilizava o protocolo TCP, que mais tarde se tornou padr\u00e3o na internet. Quando a conectividade comercial da internet chegou ao Brasil em 1995, a empresa j\u00e1 estava preparada para operar nesse ambiente.<\/p>\n
Com isso, a demanda cresceu r\u00e1pido. Entre 1992 e 2000, a principal atividade da Nexxera consistiu na comercializa\u00e7\u00e3o de infraestrutura para transmiss\u00e3o de dados banc\u00e1rios.<\/p>\n
Plataforma que conecta bancos e corpora\u00e7\u00f5es<\/h3>\n
No come\u00e7o dos anos 2000, a Nexxera retomou a ideia original de integrar bancos a empresas. Em 2000, lan\u00e7ou o \u201cambiente eletroneg\u00f3cio\u201d, uma plataforma que conecta sistemas corporativos aos bancos.<\/p>\n
Tal integra\u00e7\u00e3o tornou-se mais frequente com a populariza\u00e7\u00e3o dos sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), softwares de gest\u00e3o empresarial usados por grandes companhias para controlar processos como compras, vendas e pagamentos. A Nexxera passou a conectar esses sistemas de gest\u00e3o a institui\u00e7\u00f5es financeiras, operando com plataformas renomadas como SAP, Datasul e TOTVS.<\/p>\n
Esse modelo permitiu que a rede ganhasse escala, e hoje, segundo a empresa, 400 das 500 maiores companhias do Brasil utilizam sua infraestrutura.<\/p>\n
Facilitando cr\u00e9dito na cadeia de fornecedores<\/h3>\n
Gradualmente, a Nexxera passou a analisar os dados gerados nas transa\u00e7\u00f5es que transitam por sua plataforma. A partir disso, desenvolveu sistemas para acompanhar toda a rela\u00e7\u00e3o comercial entre empresas, incluindo pedidos, notas fiscais, pagamentos e recebimentos.<\/p>\n
Um exemplo citado por Edson Silva foi a cria\u00e7\u00e3o de uma rede que conecta o Walmart no Brasil a aproximadamente 18.000 fornecedores.<\/p>\n
Essas an\u00e1lises levaram \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es que facilitam o acesso ao cr\u00e9dito dentro das rela\u00e7\u00f5es comerciais. \u201cNotamos que a dificuldade financeira de um pequeno fornecedor pode impactar toda a cadeia produtiva\u201d, comenta Silva.<\/p>\n
A resposta foi o desenvolvimento de portais que possibilitam a antecipa\u00e7\u00e3o de pagamentos com base nos receb\u00edveis dessas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A transi\u00e7\u00e3o ao modelo de assinatura<\/h3>\n
Uma transforma\u00e7\u00e3o significativa ocorreu entre 2016 e 2018, quando a Nexxera migrou da venda de licen\u00e7as de software e infraestrutura para a oferta de servi\u00e7os por assinatura.<\/p>\n
Esse formato funciona semelhante a pacotes digitais, com cobran\u00e7a mensal para acesso \u00e0 plataforma. Apesar de ter causado uma redu\u00e7\u00e3o inicial na receita \u2014 que chegou a cair cerca de dois ter\u00e7os durante a transi\u00e7\u00e3o \u2014, o n\u00famero de contratos cresceu.<\/p>\n
Atualmente, a Nexxera possui cerca de 12.000 contratos ativos e conecta aproximadamente 1,2 milh\u00e3o de empresas.<\/p>\n
Import\u00e2ncia da duplicata eletr\u00f4nica<\/h3>\n
Nos \u00faltimos anos, a empresa tamb\u00e9m atua no registro e na valida\u00e7\u00e3o de receb\u00edveis usados em opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, especialmente ap\u00f3s a regulamenta\u00e7\u00e3o da duplicata eletr\u00f4nica pelo Banco Central.<\/p>\n
Esta tecnologia permite o registro digital de t\u00edtulos utilizados em transa\u00e7\u00f5es comerciais. A Nexxera registra e valida esses dados para uso pelos bancos, tornando os receb\u00edveis ativos mais seguros e confi\u00e1veis para garantias nas opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.<\/p>\n
\u201cA duplicata eletr\u00f4nica converte o receb\u00edvel em um ativo legalmente reconhecido e seguro\u201d, afirma Silva.<\/p>\n
Novidades para pequenos neg\u00f3cios<\/h3>\n
Al\u00e9m das solu\u00e7\u00f5es para grandes empresas, a Nexxera passou a lan\u00e7ar produtos voltados para pequenos comerciantes, como o aplicativo Nick, que possibilita aos lojistas acompanhar as vendas feitas por cart\u00e3o de cr\u00e9dito.<\/p>\n
O app informa quando o dinheiro estar\u00e1 dispon\u00edvel para saque e permite a antecipa\u00e7\u00e3o parcial dos recursos somente nos dias em que o caixa precisa de refor\u00e7o, reduzindo a necessidade de antecipa\u00e7\u00f5es cont\u00ednuas que geralmente acarretam custos financeiros maiores para pequenos neg\u00f3cios.<\/p>\n
Crescimento recente e planos futuros<\/h3>\n
A Nexxera aumentou seu faturamento de R$ 89 milh\u00f5es em 2023 para R$ 102 milh\u00f5es em 2024, e atingiu R$ 180 milh\u00f5es em 2025, com crescimento de 76%.<\/p>\n
O volume de transa\u00e7\u00f5es processadas tamb\u00e9m cresceu: cerca de R$ 7 trilh\u00f5es em 2024, subindo para R$ 10 trilh\u00f5es em 2025.<\/p>\n
Para 2026, a empresa planeja expandir a base contratual, dobrando para cerca de 24.000 contratos por meio da amplia\u00e7\u00e3o de parcerias e canais de distribui\u00e7\u00e3o. Paralelamente, pretende incentivar maior uso das ferramentas tecnol\u00f3gicas entre as empresas j\u00e1 conectadas, pois atualmente apenas 1% dos 1,2 milh\u00e3o de usu\u00e1rios paga diretamente pelos servi\u00e7os.<\/p>\n
\u201cTemos uma rede vasta, por\u00e9m pouco monetizada. O futuro crescimento depende da amplia\u00e7\u00e3o do uso dessas ferramentas\u201d, destaca Silva.<\/p><\/blockquote>\n