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<\/p>\nInvestidores est\u00e3o assumindo custos como aluguel para estudantes que deixaram institui\u00e7\u00f5es renomadas, como Harvard e Stanford, para perseguir seus projetos de startups no ramo de intelig\u00eancia artificial (IA).<\/p>\n
Andrew Castellano teve que comunicar a seus pais uma decis\u00e3o dif\u00edcil durante as f\u00e9rias de inverno: ele estava fazendo uma pausa na gradua\u00e7\u00e3o em Harvard no meio do segundo ano para dedicar-se integralmente \u00e0 sua startup de IA. Enquanto sua m\u00e3e ficou emocionada, os investidores de capital de risco enxergaram isso como uma oportunidade.<\/p>\n
Castellano e seu s\u00f3cio, Nebiyu Demie, que se conheceram trabalhando em empregos no campus durante o primeiro ano de ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o, deixaram os dormit\u00f3rios e passaram a viver em um condom\u00ednio oferecido pela Link Ventures, uma empresa de investimentos sediada em Cambridge. Seus vizinhos eram tr\u00eas irm\u00e3os da fraternidade Delta Kappa Epsilon, que desenvolvem uma IA para ajudar seguradoras a ampliar a venda de ap\u00f3lices.<\/p>\n
Durante essa fase acelerada de desenvolvimento da IA, os fundos de venture capital v\u00e3o al\u00e9m de investir nas startups: eles pagam acomoda\u00e7\u00f5es, alugam espa\u00e7os de trabalho, compram m\u00f3veis do Ikea e fornecem servi\u00e7os de limpeza para os jovens fundadores. A ideia \u00e9 que, ao reduzir tarefas cotidianas, esses empreendedores possam dedicar mais tempo ao trabalho.<\/p>\n
Criar uma empresa hoje em dia \u00e9 mais f\u00e1cil e requer menos pessoas, sobretudo com ferramentas de IA como Claude Code que auxiliam na programa\u00e7\u00e3o, elabora\u00e7\u00e3o de websites e planejamento de marketing. Com o dinheiro dos investidores abundante, cada momento \u00e9 valioso, visto que muitos acreditam que a janela para construir algo inovador \u00e9 curta diante da crescente intelig\u00eancia das m\u00e1quinas, e que isso pode gerar grandes ganhos financeiros.<\/p>\n
\u201cSe voc\u00ea esperar at\u00e9 se formar, todas as boas ideias provavelmente j\u00e1 estar\u00e3o ocupadas\u201d, afirmou Castellano, um universit\u00e1rio de primeira gera\u00e7\u00e3o cujos pais emigraram do Equador e da Venezuela.<\/p>\n
Muitos estudantes optam por interromper os estudos sem inten\u00e7\u00e3o clara de retornar. Institui\u00e7\u00f5es e familiares preferem chamar isso de licen\u00e7a, evitando admitir desist\u00eancia. As regras para esse tipo de pausa variam: por exemplo, o MIT permite que graduandos tirem at\u00e9 quatro semestres de licen\u00e7a.<\/p>\n
Apesar de jovens empreendedores j\u00e1 terem abandonado faculdade para criar startups em ciclos tecnol\u00f3gicos anteriores, agora os financiadores tamb\u00e9m assumem despesas com moradia e necessidades pr\u00e1ticas do dia a dia, incluindo troca de roupas de cama, coleta de lixo e organiza\u00e7\u00e3o de viagens.<\/p>\n
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A disputa para investir nos talentos mais promissores \u00e9 acirrada, com esses talentos ficando cada vez mais jovens. Segundo a empresa de investimentos Antler, a idade m\u00e9dia dos fundadores de unic\u00f3rnios de IA \u2014 empresas avaliadas acima de US$ 1 bilh\u00e3o \u2014 caiu de 40 anos em 2020 para 29 anos em 2024.<\/p>\n
Dave Blundin, fundador da Link Ventures, gastou US$ 5,4 milh\u00f5es do pr\u00f3prio capital no \u00faltimo ano para adquirir um pr\u00e9dio com seis unidades e 930 m\u00b2 pr\u00f3ximo ao MIT, em Cambridge, destinado a abrigar alguns dos fundadores que apoia.<\/p>\n
Blundin e sua equipe frequentemente comentam sobre as perspectivas econ\u00f4micas com a IA, compartilhando relatos de jovens que ingressaram em universidades prestigiosas, mas mal completaram a orienta\u00e7\u00e3o acad\u00eamica.<\/p>\n
\u201cPrimeiro, tento convenc\u00ea-los de que n\u00e3o existe momento melhor na vida para agir\u201d, disse Blundin, formado pelo MIT em 1988 e empres\u00e1rio com v\u00e1rias startups fundadas, incluindo o marketplace de seguros EverQuote. \u201cEu, se fosse eles, n\u00e3o voltaria para as aulas nem perto disso.\u201d<\/p>\n
Ap\u00f3s comprar o edif\u00edcio, Blundin investiu cerca de US$ 500 mil em reformas, como trocar pisos, pintar arm\u00e1rios e substituir banheiras danificadas, para dar um visual mais tecnol\u00f3gico, explicou Karen Green, gerente da Link que \u00e9 respons\u00e1vel por cuidar do local e dos jovens residentes.<\/p>\n
Karen equipou os apartamentos com m\u00f3veis do Ikea, plantas “snake plant” e utens\u00edlios de cozinha Martha Stewart. Detalhes que revelam a idade dos moradores permanecem, como uma placa de anivers\u00e1rio na parede dos irm\u00e3os da fraternidade e um barril de cerveja ainda no por\u00e3o.<\/p>\n
A rotina dentro dos apartamentos \u00e9 fortemente focada no trabalho e na alimenta\u00e7\u00e3o que mant\u00e9m o ritmo. Os irm\u00e3os da fraternidade, fundadores da startup Vocara, s\u00e3o ex-atletas universit\u00e1rios que acrescentaram apenas uma panela gigante de arroz na cozinha, suficiente para preparar comida para uma semana. Depois da \u00faltima rodada de investimentos, eles passaram a fazer refei\u00e7\u00f5es di\u00e1rias no restaurante Chipotle.<\/p>\n
Os fundadores da Vocara conclu\u00edram seus estudos no MIT na primavera do ano anterior. J\u00e1 outros empreendedores que abandonaram a faculdade dizem que as universidades n\u00e3o est\u00e3o acompanhando a velocidade do avan\u00e7o da IA. H\u00e1 quem questione a relev\u00e2ncia de quatro anos em sala de aula, especialmente com o aumento da taxa de desemprego entre rec\u00e9m-formados e a necessidade de se adaptar \u00e0 automa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u201cHoje em dia, acho que n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio estar na faculdade\u201d, comentou Shraman Kar, de 19 anos, que deixou Stanford ap\u00f3s o primeiro ano para fundar a startup de v\u00eddeo em IA Golpo, e arrecadou US$ 4,5 milh\u00f5es. Kar mora em Palo Alto com o irm\u00e3o mais velho, tamb\u00e9m ex-aluno de Stanford e agora empenhado na empresa.<\/p>\n
Um fluxo recorde de recursos est\u00e1 chegando para as startups de IA. De acordo com a Crunchbase, o investimento global em venture capital em IA atingiu o auge no primeiro trimestre deste ano, atraindo uma nova gera\u00e7\u00e3o de fundadores que buscam levantar capital antes que o interesse diminua.<\/p>\n
\u201c\u00c9 uma corrida do ouro moderna\u201d, avaliou Christine Zhang, que tirou licen\u00e7a em Harvard ap\u00f3s o primeiro ano para desenvolver uma plataforma de IA para provedores de sa\u00fade, capaz de prever como pacientes reagir\u00e3o a tratamentos ou testes cl\u00ednicos, e levantou US$ 1,3 milh\u00e3o para isso. Aos 19 anos, ela considera o risco baixo.<\/p>\n
\u201cSe o pior acontecer, volto para Harvard, o que nem seria um cen\u00e1rio ruim\u201d, explicou Zhang, que agora vive em San Francisco.<\/p>\n
Ben Rhodes-Kropf, filho de um professor de finan\u00e7as do MIT, tinha o sonho de estudar ali. Por\u00e9m, quando recebeu a carta de aceita\u00e7\u00e3o em 2024, o boom da IA j\u00e1 estava em pleno vapor e ele recebeu uma proposta para ingressar no programa de acelera\u00e7\u00e3o da Y Combinator.<\/p>\n
Ap\u00f3s concluir o programa que conta entre seus alumni o CEO da OpenAI, Sam Altman, Rhodes-Kropf, de 21 anos, captou US$ 5 milh\u00f5es para sua startup de tecnologia de defesa, SalesPatriot.<\/p>\n
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Atualmente, ele mora com dez funcion\u00e1rios no bairro Twin Peaks, em S\u00e3o Francisco, onde o dinheiro dos investidores cobre aluguel, chef pessoal, limpeza, recolhimento de lixo e abastecimento da geladeira com bebidas LaCroix. Al\u00e9m disso, a garagem foi adaptada para uma academia e foi instalada uma piscina fria no deck, como parte de melhorias que o ajudam a manter uma rotina intensa, trabalhando 15 horas por dia, sete dias por semana.<\/p>\n
Mesmo com o r\u00e1pido crescimento da SalesPatriot, Rhodes-Kropf entende que, independentemente do resultado da startup, a experi\u00eancia \u00e9 valiosa para o curr\u00edculo. \u201cVoc\u00ea fica muito mais empreg\u00e1vel ao aprender coisas incr\u00edveis, mesmo que sua empresa n\u00e3o d\u00ea certo\u201d, comentou.<\/p>\n
Para muitos pais, aceitar tal risco \u00e9 um desafio. Entretanto, o crescimento do setor de IA tornou conselho tradicionais sobre seguir carreira segura menos aplic\u00e1veis.<\/p>\n
A taxa de desemprego entre rec\u00e9m-formados estava em 5,6% em dezembro, segundo o Federal Reserve Bank de Nova York, comparada a 4,2% da m\u00e9dia da for\u00e7a de trabalho. Entre os graduados em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o, este \u00edndice subiu para 7%.<\/p>\n
Matt Rhodes-Kropf, tamb\u00e9m s\u00f3cio-gerente da Tectonic Ventures, comenta que ajuda seus alunos a contar aos pais sobre planos de trabalhar em startups. Quando o pr\u00f3prio filho decidiu suspender a faculdade indefinidamente para empreender, recebeu total apoio, apesar da tristeza de perd\u00ea-lo como calouro. Ele ainda espera que o jovem retorne a estudar no MIT mais adiante.<\/p>\n
\u201cEles s\u00e3o jovens e talvez acreditem que nunca voltar\u00e3o. Mas a gente nunca sabe\u201d, afirmou.<\/p>\n
O aluguel dos apartamentos da Link Ventures em Cambridge gira em torno de US$ 5.000 mensais, com a empresa cobrindo pelo menos metade desse valor.<\/p>\n
A poucos quarteir\u00f5es, a Link possui um espa\u00e7o de coworking de 3.700 m\u00b2, em um pr\u00e9dio antigo de f\u00e1brica de borracha, com salas nomeadas em refer\u00eancia a grandes modelos de linguagem, como Grok e Sonnet, e uma decora\u00e7\u00e3o divertida com lagostas de pel\u00facia, mascote do boom da IA.<\/p>\n
Os gestores da Link discutiram at\u00e9 comprar carros para os fundadores e uma casa de esqui para os finais de semana.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o queremos algo de luxo, tipo Four Seasons\u201d, explicou John Werner, diretor administrativo da Link. \u201cQueremos que eles cheguem aqui e comecem a trabalhar imediatamente.\u201d<\/p>\n
Esses apartamentos e escrit\u00f3rios ficam pr\u00f3ximos ao MIT, uma das universidades que mais investe em apoiar o empreendedorismo no campus e em manter seus alunos.<\/p>\n
O reitor do MIT, Anantha Chandrakasan, afirmou que a institui\u00e7\u00e3o est\u00e1 estudando formas de incentivar professores e estudantes a criar empresas, como permitir licen\u00e7as mais prolongadas para docentes empreendedores.<\/p>\n
\u201cN\u00e3o queremos que haja apenas a op\u00e7\u00e3o: continuar a faculdade ou come\u00e7ar uma empresa\u201d, disse Chandrakasan. Ele ainda incentiva os alunos a conclu\u00edrem seus cursos, ressaltando que \u201c\u00e9 importante pensar a longo prazo, ao inv\u00e9s de s\u00f3 tentar ‘hackear’ o sistema\u201d.<\/p>\n
Outras institui\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m revisam curr\u00edculos e o uso da IA em sala. Recentemente, universidades como Northwestern, University of Northern Iowa e University of North Texas anunciaram novos cursos de IA. A University of Wisconsin abrir\u00e1 neste ver\u00e3o um col\u00e9gio voltado para computa\u00e7\u00e3o e IA.<\/p>\n
\u201c\u00c9 nossa responsabilidade mostrar o valor de estar na universidade\u201d, destacou Remzi Arpaci-Dusseau, professor de ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o na University of Wisconsin. \u201cN\u00e3o podemos reclamar se n\u00e3o apresentarmos a proposta certa para os estudantes.\u201d<\/p>\n
Para Rudy Arora, de 21 anos, permanecer at\u00e9 a formatura prevista para 2027 na Northwestern n\u00e3o valia a pena. Ele deixou a faculdade ap\u00f3s o segundo ano para fundar o aplicativo educacional Turbo AI.<\/p>\n
Seus pais inicialmente n\u00e3o gostaram da decis\u00e3o, mas Rudy os convenceu: \u201cVoc\u00ea prefere dizer aos amigos que seu filho ganha milh\u00f5es todo m\u00eas ou que ele tem um diploma universit\u00e1rio?\u201d<\/p>\n
Traduzido do ingl\u00eas por InvestNews<\/p>\n