![\"Aluno](\"https:\/\/s2-g1.glbimg.com\/VKPWgoeFeHHY7fCQMHc8s1xDGJA=\/0x0:3000x2000\/984x0\/smart\/filters:strip_icc()\/i.s3.glbimg.com\/v1\/AUTH_59edd422c0c84a879bd37670ae4f538a\/internal_photos\/bs\/2025\/Y\/q\/sByWdXQF2kDrPKMRrrbQ\/ap25036085140139.jpg\")
<\/p>\nNos Estados Unidos, algumas companhias t\u00eam implementado uma estrat\u00e9gia pouco comum para reduzir distra\u00e7\u00f5es e proteger dados sens\u00edveis: os trabalhadores s\u00e3o obrigados a guardar seus celulares em bolsas lacradas durante o hor\u00e1rio de trabalho.<\/p>\n
Essa pr\u00e1tica, presente em diversos setores, visa restringir o uso de dispositivos m\u00f3veis no ambiente profissional e fortalecer a seguran\u00e7a das informa\u00e7\u00f5es. Conforme reportagem do Financial Times, a empresa de verifica\u00e7\u00e3o de identidade digital ID.me utiliza esse m\u00e9todo h\u00e1 cerca de tr\u00eas anos com cerca de 290 funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Os aparelhos ficam em pequenas bolsas mantidas pelos pr\u00f3prios trabalhadores, mas s\u00f3 podem ser abertas em esta\u00e7\u00f5es especiais magn\u00e9ticas. Diferente dos arm\u00e1rios convencionais, essas bolsas permitem que o funcion\u00e1rio perceba chamadas ou notifica\u00e7\u00f5es urgentes, e o uso do celular \u00e9 permitido durante os intervalos.<\/p>\n
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As organiza\u00e7\u00f5es que aplicam essa medida indicam dois objetivos principais: evitar vazamentos intencionais ou acidentais de dados confidenciais e aumentar o foco dos empregados ao diminuir distra\u00e7\u00f5es. A empresa fabricante das bolsas, Yondr, informa que seus clientes incluem tribunais, \u00f3rg\u00e3os governamentais, creches e companhias que lidam com propriedade intelectual sens\u00edvel.<\/p>\n
O fundador e CEO da Yondr, Graham Dugoni, explica que muitas dessas institui\u00e7\u00f5es recorrem a esse sistema depois de tentativas infrut\u00edferas de confiar apenas nas pol\u00edticas internas sobre o uso do celular.<\/p>\n
\n\u201cAs organiza\u00e7\u00f5es que nos procuram geralmente j\u00e1 tentaram o sistema da confian\u00e7a. O que essas situa\u00e7\u00f5es t\u00eam em comum \u00e9 o reconhecimento de que uma pol\u00edtica proibindo o uso de celular n\u00e3o garante um ambiente livre de telefones\u201d, comenta Dugoni.<\/p>\n<\/blockquote>\n
A repercuss\u00e3o e os relatos de funcion\u00e1rios<\/h3>\n
Entre executivos, a quest\u00e3o tamb\u00e9m tem gerado debates. Jamie Dimon, CEO do JPMorgan Chase, j\u00e1 criticou o uso frequente de celulares durante reuni\u00f5es, destacando que isso \u00e9 desrespeitoso e prejudica a produtividade.<\/p>\n
\n\u201cAs pessoas ficam em reuni\u00f5es recebendo notifica\u00e7\u00f5es, mensagens pessoais e e-mails a todo momento. Isso precisa parar. \u00c9 desrespeitoso e uma perda de tempo\u201d, afirmou Dimon.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Apesar do receio inicial, alguns colaboradores relatam que a iniciativa trouxe benef\u00edcios. Kamilah Muiruri, funcion\u00e1ria da ID.me, comenta que a pol\u00edtica a ajudou a melhorar a rela\u00e7\u00e3o com o celular e a se relacionar mais com colegas.<\/p>\n
\n\u201cN\u00e3o preciso fazer tantas pausas para olhar o celular. Al\u00e9m disso, agora nos conectamos melhor uns com os outros. Eu n\u00e3o conhecia as pessoas do escrit\u00f3rio porque estava sempre focada nos amigos de fora do trabalho, mas agora somos unidos e gostamos de sair juntos\u201d, destaca.<\/p>\n<\/blockquote>\n
No entanto, a implementa\u00e7\u00e3o da medida enfrentou dificuldades no come\u00e7o. A ID.me registrou que, nos primeiros meses, houve reclama\u00e7\u00f5es e frequentes descumprimentos da regra, com parte dos funcion\u00e1rios interpretando a a\u00e7\u00e3o como demonstra\u00e7\u00e3o de desconfian\u00e7a da empresa.<\/p>\n
\nKyle Scofield, vice-presidente s\u00eanior de suporte ao membro na ID.me, comentou: \u201cA resist\u00eancia durou mais do que esper\u00e1vamos. Nos primeiros seis meses, as viola\u00e7\u00f5es eram muito comuns, mas hoje nem consigo lembrar quando foi a \u00faltima vez que ocorreu algo assim.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
Uso em escolas e expans\u00e3o nos ambientes corporativos<\/h3>\n
Esse m\u00e9todo que come\u00e7ou a ser usado em escolas, onde autoridades buscam limitar o uso de smartphones para combater a depend\u00eancia digital e melhorar a concentra\u00e7\u00e3o dos alunos, est\u00e1 agora ganhando espa\u00e7o nas empresas, que procuram maneiras pr\u00e1ticas de refor\u00e7ar o foco e reduzir interrup\u00e7\u00f5es durante o trabalho.<\/p>\n
Impactos na produtividade ainda s\u00e3o tema de debate<\/h2>\n
Especialistas apontam que n\u00e3o h\u00e1 consenso sobre os efeitos de restringir celulares no ambiente profissional. Pesquisas sugerem que a proibi\u00e7\u00e3o pode aumentar a efici\u00eancia em tarefas simples e repetitivas, por\u00e9m nem sempre ajuda em atividades que requerem criatividade e autonomia.<\/p>\n
Adrian Chadi, professor associado de economia na Universidade de Southampton, afirma que \u00e9 complexo para os estudiosos identificarem os impactos claros da proibi\u00e7\u00e3o em compara\u00e7\u00e3o a ambientes sem restri\u00e7\u00e3o, especialmente dentro do mesmo contexto organizacional.<\/p>\n
Conforme Chadi, os resultados dependem do tipo de fun\u00e7\u00e3o exercida. Tarefas operacionais tendem a se beneficiar da redu\u00e7\u00e3o dos est\u00edmulos, enquanto trabalhos criativos podem ser prejudicados.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, ele alerta que os funcion\u00e1rios podem perceber a restri\u00e7\u00e3o negativamente quando o uso do celular traz vantagens para sua rotina laboral. Evid\u00eancias indicam tamb\u00e9m que permitir o uso aberto dos aparelhos pode ajudar os colaboradores a gerir quest\u00f5es pessoais ao longo do expediente, beneficiando seu rendimento geral.<\/p>\n
Eoin Whelan, professor da Universidade de Galway, realizou uma pesquisa em que uma empresa revogou a restri\u00e7\u00e3o aos celulares. O estudo mostrou que liberar os aparelhos n\u00e3o impactou negativamente a produtividade e auxiliou os trabalhadores a equilibrar as demandas pessoais.<\/p>\n
\n\u201cDepende do perfil do funcion\u00e1rio, mas atualmente a maioria espera uma separa\u00e7\u00e3o entre trabalho e vida pessoal, especialmente aqueles que cuidam da fam\u00edlia fora do emprego\u201d, explica Whelan.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Como essas medidas funcionam no Brasil?<\/h2>\n
No Brasil, os empregadores podem restringir o uso de celulares pessoais durante o expediente, mas existem limita\u00e7\u00f5es. Embora a Consolida\u00e7\u00e3o das Leis do Trabalho (CLT) n\u00e3o disponha especificamente sobre o assunto, a empresa possui o chamado poder diretivo, que permite organizar, controlar e supervisionar as atividades dos seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Assim, a restri\u00e7\u00e3o pode constar em contratos de trabalho ou regulamentos internos, sobretudo em fun\u00e7\u00f5es que envolvam riscos \u00e0 seguran\u00e7a f\u00edsica, prote\u00e7\u00e3o de dados ou sigilo profissional.<\/p>\n
O juiz do trabalho Luiz Antonio Colussi, da 9\u00aa Vara do Trabalho de Porto Alegre, pontua que o uso do celular pode ser limitado desde que a privacidade, a intimidade e a dignidade do trabalhador sejam respeitadas.<\/p>\n
\n\u201cA fiscaliza\u00e7\u00e3o deve ser racional e baseada no bom senso. Restringir o uso durante a opera\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas ou ve\u00edculos, por exemplo, \u00e9 leg\u00edtimo e colabora para evitar acidentes e conflitos no trabalho\u201d, explica o magistrado.<\/p>\n<\/blockquote>\n
O descumprimento das regras previstas pode acarretar advert\u00eancias, suspens\u00f5es e, em casos graves, como em situa\u00e7\u00f5es de risco, at\u00e9 demiss\u00e3o por justa causa. Especialistas recomendam que as empresas deixem as normas claras e prevejam exce\u00e7\u00f5es, como uso em emerg\u00eancias ou nos momentos de pausa.<\/p>\n
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