A guerra no Ir\u00e3 e o consequente fechamento quase total do Estreito de Hormuz geraram uma eleva\u00e7\u00e3o expressiva nos pre\u00e7os de petr\u00f3leo e g\u00e1s natural. A Shell tem capitalizado esse cen\u00e1rio favor\u00e1vel para impulsionar seus resultados financeiros.<\/p>\n
Os operadores da \u00e1rea de trading da Shell aproveitaram as intensas flutua\u00e7\u00f5es nos pre\u00e7os do petr\u00f3leo decorrentes da guerra para registrar o melhor trimestre da companhia em dois anos. No primeiro trimestre, o lucro ajustado do setor de qu\u00edmicos e produtos da Shell, que engloba suas atividades de negocia\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo, disparou para US$ 1,93 bilh\u00e3o, um crescimento significativo em rela\u00e7\u00e3o aos US$ 449 milh\u00f5es do mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/p>\n
De acordo com o CEO Wael Sawan, a volatilidade observada especialmente em mar\u00e7o criou oportunidades para que os traders aumentassem posi\u00e7\u00f5es compradas em petr\u00f3leo bruto, derivados e g\u00e1s natural, redirecionando esses recursos para mercados mais rent\u00e1veis.<\/p>\n
O conflito e o bloqueio virtual do Estreito de Hormuz, pela qual diariamente passa cerca de 20% do fornecimento global de petr\u00f3leo e g\u00e1s, levaram a fortes aumentos nos pre\u00e7os e a varia\u00e7\u00f5es frequentes de curto prazo nos mercados energ\u00e9ticos. Enquanto isso, algumas opera\u00e7\u00f5es da Shell no Oriente M\u00e9dio sofreram interrup\u00e7\u00f5es. Ataques iranianos no Catar danificaram uma das unidades da planta Pearl GTL, exigindo cerca de um ano para reparos. Al\u00e9m disso, embarques da planta de g\u00e1s natural liquefeito (GNL), na qual a Shell det\u00e9m 30% em parceria com a Qatar Energy, foram suspensos devido ao congestionamento no estreito.<\/p>\n
Sawan afirmou que os reparos j\u00e1 come\u00e7aram e que as instala\u00e7\u00f5es n\u00e3o afetadas est\u00e3o preparadas para retomar as opera\u00e7\u00f5es assim que o estreito for liberado.<\/p>\n
O lucro ajustado total da Shell subiu para US$ 6,92 bilh\u00f5es no primeiro trimestre, superando os US$ 5,58 bilh\u00f5es do mesmo per\u00edodo do ano anterior, consolidando assim o melhor desempenho trimestral desde o in\u00edcio de 2024. Em raz\u00e3o desse cen\u00e1rio, a companhia diminuiu sua recompra de a\u00e7\u00f5es de US$ 3,5 bilh\u00f5es para US$ 3 bilh\u00f5es, estrat\u00e9gia apontada por Sawan para preservar caixa e possibilitar recompras futuras a pre\u00e7os potencialmente mais atrativos.<\/p>\n
A Shell estima uma queda em sua produ\u00e7\u00e3o em consequ\u00eancia dos danos e paralisa\u00e7\u00f5es ocasionadas pela guerra. Aproximadamente 10% do total produzido na regi\u00e3o do Catar foi impactado, enquanto a produ\u00e7\u00e3o em Om\u00e3 permaneceu est\u00e1vel at\u00e9 o momento. Para o segundo trimestre, a divis\u00e3o integrada de g\u00e1s deve registrar uma produ\u00e7\u00e3o entre 580 mil e 640 mil barris de \u00f3leo equivalente por dia, contra 909 mil no trimestre anterior. J\u00e1 a produ\u00e7\u00e3o no segmento upstream pode variar entre 1,62 milh\u00e3o e 1,82 milh\u00e3o de barris por dia, comparado aos 1,84 milh\u00e3o do primeiro trimestre, com esse recuo atribu\u00eddo principalmente a manuten\u00e7\u00f5es agendadas, n\u00e3o relacionadas diretamente ao conflito.<\/p>\n
Enquanto o conflito impulsiona a volatilidade e, consequentemente, os ganhos obtidos nas opera\u00e7\u00f5es de trading, ele tamb\u00e9m imp\u00f5e desafios operacionais significativos para a Shell e outras petroleiras com ativos no Oriente M\u00e9dio.<\/p>\n