{"id":5885,"date":"2026-06-11T07:46:23","date_gmt":"2026-06-11T10:46:23","guid":{"rendered":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/guerra-no-oriente-medio-2\/"},"modified":"2026-06-11T07:46:23","modified_gmt":"2026-06-11T10:46:23","slug":"guerra-no-oriente-medio-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/guerra-no-oriente-medio-2\/","title":{"rendered":"Guerra No Oriente M\u00e9dio Impacta Pre\u00e7os De T\u00eanis No Brasil"},"content":{"rendered":"

Conflito no Oriente M\u00e9dio j\u00e1 provoca aumento nos pre\u00e7os de t\u00eanis no Brasil, afirma CEO da Vulcabras, propriet\u00e1ria da Olympikus<\/h2>\n

Alta do petr\u00f3leo pressiona custos e for\u00e7a reajustes em produtos<\/h3>\n

A escalada das tens\u00f5es no Oriente M\u00e9dio, envolvendo Estados Unidos e Ir\u00e3, j\u00e1 impacta o custo dos t\u00eanis comercializados no Brasil, conforme avalia\u00e7\u00e3o do CEO da Vulcabras, empresa respons\u00e1vel pela marca Olympikus e que det\u00e9m a opera\u00e7\u00e3o das marcas Mizuno e Under Armour no pa\u00eds. Segundo Pedro Bartelle, o conflito provocou alta nas cota\u00e7\u00f5es do petr\u00f3leo, o que elevou os custos das mat\u00e9rias-primas essenciais para a produ\u00e7\u00e3o de cal\u00e7ados esportivos.<\/p>\n

\u201cEssa guerra e a instabilidade do pre\u00e7o do petr\u00f3leo t\u00eam pesado muito nos nossos custos, especialmente nos materiais das solas\u201d, declarou Bartelle em entrevista ao podcast De Frente com CEO, promovido pela EXAME.<\/p>\n

Apesar de cerca de 80% dos insumos serem adquiridos no mercado interno, muitos deles est\u00e3o atrelados \u00e0 cota\u00e7\u00e3o internacional do petr\u00f3leo. Assim, espumas utilizadas nas entressolas dos t\u00eanis, derivadas do petr\u00f3leo, j\u00e1 chegaram com pre\u00e7os mais altos \u00e0s f\u00e1bricas, influenciando diretamente os custos de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Adapta\u00e7\u00e3o diante dos desafios<\/h3>\n

O aumento dos custos levou a companhia a revisar seus planos para o ano. \u201cEmbora n\u00e3o tenha sido poss\u00edvel reajustar o pre\u00e7o de todos os produtos, muitos itens da nova cole\u00e7\u00e3o j\u00e1 sofreram aumentos, e essa tend\u00eancia deve se manter se o cen\u00e1rio atual n\u00e3o se normalizar\u201d, apontou o executivo.<\/p>\n

Al\u00e9m da guerra, a Vulcabras acompanha outros elementos que podem afetar seu desempenho, como fatores macroecon\u00f4micos\u2014infla\u00e7\u00e3o, o calend\u00e1rio eleitoral e eventos globais como a Copa do Mundo. Para enfrentar o ambiente mais turbulento, a empresa optou por ajustar suas cole\u00e7\u00f5es, renegociar custos e focar em produtos que ofere\u00e7am melhor custo-benef\u00edcio.<\/p>\n

Essa preocupa\u00e7\u00e3o com a margem de lucro est\u00e1 em linha com a recente transforma\u00e7\u00e3o da Vulcabras, que saiu de uma situa\u00e7\u00e3o de endividamento bilion\u00e1rio para alcan\u00e7ar um faturamento recorde em 2025.<\/p>\n

Reestrutura\u00e7\u00e3o e aposta no esporte de alto desempenho<\/h2>\n

Quando Pedro Bartelle assumiu a lideran\u00e7a da Vulcabras, em 2015, a companhia ainda enfrentava um momento dif\u00edcil, com d\u00edvida de R$ 1,1 bilh\u00e3o e perdas acumuladas, al\u00e9m do desafio de recuperar a competitividade frente \u00e0 competi\u00e7\u00e3o dos produtos asi\u00e1ticos.<\/p>\n

A estrat\u00e9gia adotada foi concentrar investimento no segmento esportivo. S\u00f3 nos \u00faltimos cinco anos, a Vulcabras aplicou mais de R$ 1 bilh\u00e3o em expans\u00e3o da capacidade produtiva, moderniza\u00e7\u00e3o das suas plantas e inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas. Com 24 mil colaboradores e unidades fabris na Bahia e Cear\u00e1, a empresa possui hoje um dos maiores centros de pesquisa e desenvolvimento de cal\u00e7ados esportivos da Am\u00e9rica Latina, localizado em Parob\u00e9, no Rio Grande do Sul.<\/p>\n

Uma aposta importante foi o mercado de corrida, identificado pela empresa como em expans\u00e3o no Brasil h\u00e1 cerca de seis anos. O objetivo foi desenvolver um t\u00eanis brasileiro capaz de competir com marcas globais. Para isso, a empresa envolveu atletas, especialistas em biomec\u00e2nica e corredores profissionais e amadores no desenvolvimento da linha Corre.<\/p>\n

Esse projeto revolucionou a estrat\u00e9gia da marca, que passou a competir no segmento de alta performance, conquistando vit\u00f3rias em provas importantes. Pelo terceiro ano consecutivo, a Olympikus \u00e9 a marca mais utilizada por corredores brasileiros na plataforma Strava.<\/p>\n

\u201cQuer\u00edamos demonstrar que uma marca nacional poderia criar produtos competitivos internacionalmente e se apresentar como l\u00edder no Brasil\u201d, explicou Bartelle.<\/p>\n

A linha Corre segue crescendo e prepara j\u00e1 o lan\u00e7amento da sexta gera\u00e7\u00e3o prevista para o pr\u00f3ximo ano, ampliando a diversidade de produtos com foco em amortecimento e placas de propuls\u00e3o para atender corredores de alto rendimento.<\/p>\n

Foco no crescimento sustent\u00e1vel e internacionaliza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A abordagem adotada impulsionou os resultados da Vulcabras, que registrou faturamento de R$ 4,1 bilh\u00f5es no \u00faltimo ano, acumulando 23 trimestres consecutivos de crescimento. No primeiro trimestre de 2026, mesmo com custos mais altos, a companhia ampliou as margens bruta e EBITDA.<\/p>\n

Bartelle enfatiza que o crescimento da empresa \u00e9 cont\u00ednuo, mas o foco permanece em manter solidez financeira e entregar resultados consistentes, evitando crescer a qualquer pre\u00e7o.<\/p>\n

Al\u00e9m de lan\u00e7ar novos produtos, a empresa tem investido na amplia\u00e7\u00e3o dos canais pr\u00f3prios, com o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico j\u00e1 representando mais de 15% das vendas diretas ao consumidor. Ainda neste ano, est\u00e3o previstas as inaugura\u00e7\u00f5es de duas novas lojas monomarca da Under Armour.<\/p>\n

A internacionaliza\u00e7\u00e3o da Olympikus come\u00e7a a ganhar impulso. Em 2026, a marca iniciou opera\u00e7\u00f5es na Espanha com a linha Corre, em um projeto piloto que poder\u00e1 abrir caminho para a entrada em outros mercados.<\/p>\n

A Vulcabras conta hoje com uma estrutura robusta nacional, distribu\u00edda entre 24 mil funcion\u00e1rios, duas f\u00e1bricas no Nordeste (Bahia e Cear\u00e1), um centro de distribui\u00e7\u00e3o em Extrema (MG) e o maior centro de pesquisa e desenvolvimento de cal\u00e7ados esportivos da Am\u00e9rica Latina, localizado em Parob\u00e9 (RS), onde o design e montagem dos t\u00eanis combinam expertise humana e tecnologia avan\u00e7ada. Al\u00e9m disso, a companhia comercializa seus produtos em mais de 15 mil pontos de venda espalhados pelo pa\u00eds.<\/p>\n

Se poucos anos atr\u00e1s o foco era superar uma d\u00edvida bilion\u00e1ria, atualmente o grande desafio, segundo Bartelle, \u00e9 atravessar um per\u00edodo global de incertezas, mantendo agilidade e crescimento dentro da empresa.<\/p>\n

\u201cEstamos testando outros mercados aos poucos, mas o Brasil continua sendo o principal mercado da Vulcabras\u201d, conclui o CEO.<\/p>\n

Entrevista completa<\/h3>\n

Confira a entrevista de Pedro Bartelle, CEO da Vulcabras, no podcast De Frente com CEO, gravada no Rio Grande do Sul:<\/p>\n

\"Entrevista<\/a>Fonte<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Guerra no Oriente M\u00e9dio pressiona os pre\u00e7os dos t\u00eanis no Brasil, elevando custos de produ\u00e7\u00e3o e for\u00e7ando reajustes pelas fabricantes nacionais.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5884,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-5885","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ultimas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5885","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5885"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5885\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5885"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5885"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startrico.com.br\/noticias\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5885"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}