O Brasil \u00e9 globalmente reconhecido por seu Carnaval e paix\u00e3o pelo futebol, por\u00e9m, para a General Mills Brasil, dona das marcas Yoki e Kitano, outra tradi\u00e7\u00e3o nacional tem se destacado e movimentado milh\u00f5es de consumidores: a Festa Junina.<\/p>\n
Conforme estudo da JLeiva Cultura & Esporte, feito com 19,5 mil pessoas nas 26 capitais brasileiras e no Distrito Federal, 78% dos entrevistados que participam de eventos populares estiveram em festas juninas no \u00faltimo ano. Em contraste, apenas 48% participaram do Carnaval, que n\u00e3o lidera em nenhuma capital.<\/p>\n
Fabiola Menezes de Paula, vice-presidente de Marketing da General Mills Brasil, compartilha: \u201cO Brasil \u00e9 o pa\u00eds da Festa Junina. Essa \u00e9 uma celebra\u00e7\u00e3o nacional e inclusiva que une pessoas de todas as idades e se estende por quase um m\u00eas inteiro.\u201d<\/p>\n
Para a companhia, esta \u00e9poca \u00e9 o principal momento do calend\u00e1rio comercial, abrangendo categorias tradicionais como pipoca, canjica, amendoim e outros ingredientes t\u00edpicos dessas festividades.<\/p>\n
Este ano, um fator adicional deve estimular as vendas: a coincid\u00eancia entre as festas juninas e a Copa do Mundo.<\/p>\n
\u201cH\u00e1 oito anos n\u00e3o assist\u00edamos \u00e0 uni\u00e3o dessas duas paix\u00f5es nacionais, e isso deve gerar um impacto muito positivo para a empresa\u201d, destaca Fabiola Menezes.<\/p>\n
Durante o per\u00edodo junino, o consumo de pipoca pode dobrar, enquanto a demanda por canjica chega a ser tr\u00eas vezes maior que nos meses fora da temporada, segundo a executiva.<\/p>\n
Embora a aquisi\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o brasileira pela 3 Cora\u00e7\u00f5es ainda aguarde aprova\u00e7\u00e3o do Cade, e por isso a empresa prefira n\u00e3o detalhar expectativas de crescimento, Fabiola afirma que as proje\u00e7\u00f5es para a temporada s\u00e3o positivas.<\/p>\n
Al\u00e9m dos pratos t\u00edpicos, a General Mills planeja aproveitar o aumento das reuni\u00f5es familiares e de amigos para a Copa do Mundo, impulsionando o consumo de snacks.<\/p>\n
\u201cCom mais pessoas reunidas para assistir aos jogos, categorias como pipoca, amendoim e salgadinhos ganham relev\u00e2ncia,\u201d explica a vice-presidente, que tamb\u00e9m ressalta a inova\u00e7\u00e3o em sabores, incluindo at\u00e9 mesmo amendoim verde e amarelo, remetendo ao Brasil.<\/p>\n
\u201cQueremos que nossos produtos fa\u00e7am parte da celebra\u00e7\u00e3o familiar e at\u00e9 sirvam para decorar a casa na torcida,\u201d complementa.<\/p>\n
Embora a General Mills valorize tradi\u00e7\u00f5es centen\u00e1rias, a empresa tem adotado a intelig\u00eancia artificial para otimizar processos internos, como pesquisas de mercado.<\/p>\n
De acordo com Fabiola, a companhia consegue iniciar um estudo na sexta-feira e, ao chegar na segunda-feira, j\u00e1 conta com entrevistas, v\u00eddeos editados e relat\u00f3rios completos.<\/p>\n
\u201cA IA realiza as entrevistas durante o fim de semana, e na segunda-feira temos todo o material para tomar decis\u00f5es r\u00e1pidas,\u201d detalha.<\/p>\n
No entanto, a tecnologia ainda n\u00e3o substituiu o uso de pessoas nas campanhas publicit\u00e1rias. A atual campanha da Yoki para o S\u00e3o Jo\u00e3o \u00e9 estrelada pela cantora Simone Mendes e n\u00e3o utiliza imagens geradas por intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n
\u201cO consumidor busca ver alimentos reais e pessoas reais, pois isso gera uma conex\u00e3o mais genu\u00edna,\u201d refor\u00e7a.<\/p>\n
A General Mills finalizou seu ano fiscal em maio com avan\u00e7os significativos em receita, rentabilidade e participa\u00e7\u00e3o de mercado, apesar dos dados ainda aguardarem divulga\u00e7\u00e3o global. Mais de 80% das categorias acompanhadas pela empresa lograram crescimento na participa\u00e7\u00e3o nacional.<\/p>\n
Sua principal f\u00e1brica est\u00e1 localizada em Pouso Alegre (MG), enquanto a unidade de Campo Novo do Parecis (MT) \u00e9 respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o do milho para pipoca. As opera\u00e7\u00f5es brasileiras geraram aproximadamente US$ 350 milh\u00f5es em vendas l\u00edquidas no ano fiscal de 2025, enquanto globalmente a empresa alcan\u00e7ou US$ 19 bilh\u00f5es.<\/p>\n
\u201cEstamos avaliando a possibilidade de novas amplia\u00e7\u00f5es na planta mineira ainda este ano,\u201d revela Fabiola.<\/p>\n
Enquanto a aprova\u00e7\u00e3o da compra pela 3 Cora\u00e7\u00f5es est\u00e1 em an\u00e1lise pelo Cade, o neg\u00f3cio segue atuando normalmente.<\/p>\n
Fabiola destaca que, embora as marcas estejam presentes em outros pa\u00edses via exporta\u00e7\u00f5es, como Estados Unidos e Portugal, elas mant\u00eam a ess\u00eancia brasileira.<\/p>\n
\u201cAtendemos o \u2018mercado da saudade\u2019, formado por brasileiros que moram no exterior e sentem falta de produtos como farofa, batata palha e bolo de fub\u00e1. Por\u00e9m, nossa produ\u00e7\u00e3o continua no Brasil para o mercado brasileiro,\u201d conclui a executiva.<\/p>\n