Com 17 sal\u00f5es de beleza ativos e cinco em processo de abertura, o Bessie Beauty Club une m\u00faltiplos servi\u00e7os simult\u00e2neos, uma linha pr\u00f3pria de produtos e crescimento por meio de franquias.<\/p>\n
Fabiana Gueiros mudou-se para um condom\u00ednio em Recife (PE) no final da d\u00e9cada de 1990, onde conheceu sua vizinha Bianca Drummond, que anos depois se tornaria sua s\u00f3cia. A amizade constru\u00edda ao longo de quase trinta anos ultrapassou a conviv\u00eancia de vizinhas e levou-as a empreender juntas. Atualmente, junto com as filhas Eduarda Gueiros, de 28 anos, e Camila Drummond, de 32, elas comandam o Bessie Beauty Club, rede pernambucana que registrou um faturamento de R$ 16,7 milh\u00f5es em 2025.<\/p>\n
A empresa conta com 17 unidades funcionando, cinco em fase de implementa\u00e7\u00e3o e projeta alcan\u00e7ar 35 locais at\u00e9 o encerramento do ano, visando superar R$ 30 milh\u00f5es em receita. A parceria entre as duas m\u00e3es e suas filhas representa um diferencial dentro do mercado de franquias brasileiro.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria no ramo da beleza teve in\u00edcio distante dos sal\u00f5es. Fabiana, formada em Direito, trabalhou mais de dez anos na empresa de eventos do marido, organizando festivais no Brasil e no exterior. J\u00e1 Bianca acumulou experi\u00eancia no segmento de franquias e na gest\u00e3o de neg\u00f3cios familiares, incluindo redes como Camar\u00e3o & Cia e Camarada Camar\u00e3o.<\/p>\n
A ideia para o Bessie Beauty Club surgiu em meio \u00e0 pandemia, quando ambas identificaram dificuldades di\u00e1rias para encontrar tempo para cuidar da pr\u00f3pria apar\u00eancia. Elas buscavam um local onde fosse poss\u00edvel realizar v\u00e1rios procedimentos em um s\u00f3 lugar, otimizando tempo sem a necessidade de visitar diferentes estabelecimentos.<\/p>\n
O projeto foi iniciado em 2020 com o objetivo de desenvolver uma marca e n\u00e3o apenas um sal\u00e3o. Desde o in\u00edcio, contrataram uma consultoria especializada para estruturar o neg\u00f3cio, dedicando os primeiros anos para validar processos, atendimento e opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A primeira loja abriu suas portas no final de 2021 no shopping RioMar Recife, seguida poucos meses depois pela segunda unidade no Shopping Recife. Antes da expans\u00e3o via franquias, instalaram uma terceira loja pr\u00f3pria em localiza\u00e7\u00e3o de rua para testar o funcionamento fora dos centros comerciais.<\/p>\n
Fabiana destaca que ampliaram o neg\u00f3cio apenas ap\u00f3s apoiarem que o modelo estivesse plenamente consolidado.<\/p>\n
O sal\u00e3o re\u00fane v\u00e1rios servi\u00e7os em uma \u00fanica visita, incluindo manicure, pedicure, cabelo, maquiagem, design de sobrancelhas e depila\u00e7\u00e3o facial. Em determinados atendimentos, uma cliente pode receber servi\u00e7os simult\u00e2neos de diversos profissionais, chegando a ter quatro especialistas trabalhando ao mesmo tempo.<\/p>\n
O ticket m\u00e9dio est\u00e1 em cerca de R$ 200, com a maioria dos clientes na faixa et\u00e1ria entre 25 e 35 anos. Inicialmente voltada para o p\u00fablico da classe B, atualmente cerca de 80% dos clientes pertencem \u00e0 classe A.<\/p>\n
Um diferencial da rede \u00e9 a combina\u00e7\u00e3o de uma linha pr\u00f3pria de produtos com marcas premium utilizadas nos servi\u00e7os. Al\u00e9m da linha desenvolvida pela empresa, s\u00e3o utilizados produtos reconhecidos internacionalmente.<\/p>\n
Durante a abertura das primeiras unidades, as s\u00f3cias criaram a Triple Blend, uma linha pr\u00f3pria de cosm\u00e9ticos capilares composta por shampoo, condicionador, m\u00e1scara, leave-in e reparador de pontas. Esses itens s\u00e3o veganos e fabricados em parceria com uma ind\u00fastria especializada.<\/p>\n
A venda dos produtos come\u00e7ou nos sal\u00f5es logo ap\u00f3s a inaugura\u00e7\u00e3o da primeira unidade, com o lan\u00e7amento do e-commerce programado para este ano. Atualmente, as vendas da linha representam entre 5% e 10% da receita da rede, com expectativa de crescimento com o com\u00e9rcio online.<\/p>\n
As filhas ingressaram no neg\u00f3cio ainda no primeiro ano de opera\u00e7\u00e3o. Camila Drummond, engenheira de produ\u00e7\u00e3o, assumiu os setores de inova\u00e7\u00e3o, tecnologia e desenvolvimento de produtos; Eduarda Gueiros, graduada pela ESPM, ficou respons\u00e1vel pelo marketing e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Fabiana gerencia as \u00e1reas jur\u00eddica, administrativa e implanta\u00e7\u00e3o das unidades, enquanto Bianca cuida da opera\u00e7\u00e3o e da rela\u00e7\u00e3o com os franqueados. Conforme Fabiana, a conviv\u00eancia entre as diferentes gera\u00e7\u00f5es enriquece o neg\u00f3cio, pois as mais jovens trazem inova\u00e7\u00e3o e agilidade, enquanto as m\u00e3es t\u00eam uma vis\u00e3o mais estrat\u00e9gica e experiente.<\/p>\n
O sucesso da sociedade se baseia no respeito entre as \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, com autonomia para cada uma atuar em seu campo, sem interfer\u00eancias indevidas.<\/p>\n
Atualmente, o Bessie possui quatro unidades pr\u00f3prias, sendo tr\u00eas localizadas em Recife e uma em S\u00e3o Paulo. No total, mant\u00e9m 17 lojas em funcionamento e cinco em implanta\u00e7\u00e3o, aprofundando sua presen\u00e7a especialmente nas regi\u00f5es Nordeste e Sudeste.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia de crescimento inclui o interior de S\u00e3o Paulo e estados como Bahia e Rio Grande do Norte. O investimento necess\u00e1rio para abrir uma franquia varia entre R$ 295 mil e R$ 450 mil, dependendo do tamanho e localiza\u00e7\u00e3o, com retorno esperado entre 18 e 24 meses.<\/p>\n
As opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o instaladas tanto em ruas quanto em shopping centers, com as unidades em shoppings tendendo a apresentar desempenho superior devido \u00e0 conveni\u00eancia para os clientes.<\/p>\n
Com contratos em andamento e inaugura\u00e7\u00f5es previstas para os pr\u00f3ximos meses, a expectativa \u00e9 fechar o ano com 35 unidades e receita acima de R$ 30 milh\u00f5es.<\/p>\n