Entre as d\u00e9cadas de 1960 e 1980, a ind\u00fastria farmac\u00eautica realizou avan\u00e7os significativos na sa\u00fade da mulher, principalmente com o surgimento dos contraceptivos. Contudo, ap\u00f3s esse per\u00edodo, o setor ficou estagnado. Os investimentos dos grandes laborat\u00f3rios migraram para \u00e1reas como oncologia e doen\u00e7as raras, deixando a sa\u00fade feminina quase sem inova\u00e7\u00e3o por muitos anos, mesmo diante de necessidades m\u00e9dicas n\u00e3o totalmente atendidas.<\/p>\n
Foi nesse contexto que a Libbs, uma farmac\u00eautica 100% brasileira com 68 anos de hist\u00f3ria, consolidou uma das suas \u00e1reas mais lucrativas. Atualmente, a sa\u00fade feminina representa cerca de 780 milh\u00f5es de reais ao ano, equivalendo a 18,5% da receita total da companhia. Em 2025, a Libbs atendeu aproximadamente 3,4 milh\u00f5es de pacientes nessa \u00e1rea, que historicamente lidera os segmentos de contracep\u00e7\u00e3o e terapia hormonal para menopausa.<\/p>\n
Depois de um longo per\u00edodo com um portf\u00f3lio estabilizado, a empresa voltou a investir em novidades. Em 2025, lan\u00e7ou no pa\u00eds o Nextela, um contraceptivo oral inovador que traz uma mol\u00e9cula in\u00e9dita. Recentemente, tamb\u00e9m lan\u00e7ou o Zaila, um suplemento probi\u00f3tico focado na sa\u00fade vaginal, desenvolvido em parceria com a dinamarquesa Novonesis. Essa ocorr\u00eancia \u00e9 rara, pois \u00e9 a primeira vez em muitos anos que a \u00e1rea recebe dois produtos in\u00e9ditos num espa\u00e7o t\u00e3o curto de tempo.<\/p>\n
“Crescemos bastante com medicamentos similares, mas hoje esses produtos j\u00e1 est\u00e3o regulamentados. A pergunta que fazemos \u00e9: qual a pr\u00f3xima grande necessidade?”, afirma Anna Guembes, diretora de Inova\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento de Neg\u00f3cios da Libbs, explicando a decis\u00e3o de investir em segmentos que as multinacionais t\u00eam deixado de lado.<\/p>\n
De acordo com Anna, tanto a sa\u00fade feminina quanto a cardiologia s\u00e3o exemplos de setores que tiveram avan\u00e7os importantes no passado, mas passaram por um per\u00edodo de estagna\u00e7\u00e3o enquanto a ind\u00fastria direcionava seus investimentos prioritariamente para oncologia e doen\u00e7as raras. Para os pr\u00f3ximos anos, a Libbs pretende transformar seu portf\u00f3lio maduro em um conjunto de solu\u00e7\u00f5es atualizadas.<\/p>\n
A empresa anuncia a possibilidade de lan\u00e7ar um novo produto para menopausa ainda em 2026, sujeito \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria, e reafirma seu compromisso com a continuidade de lan\u00e7amentos na \u00e1rea. Em 2025, a companhia investiu 208,5 milh\u00f5es de reais em pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o, mantendo um pipeline robusto com mais de 60 projetos em andamento.<\/p>\n
A Libbs atribui a lacuna de inova\u00e7\u00e3o na sa\u00fade feminina mais ao redirecionamento de foco do que \u00e0 aus\u00eancia de demanda. Muitos avan\u00e7os ocorreram em contraceptivos no passado, levando o setor a ser considerado “resolvido”. Com isso, os investimentos migraram para outras \u00e1reas, deixando a sa\u00fade feminina com poucas inova\u00e7\u00f5es, mesmo que existam necessidades m\u00e9dicas ainda n\u00e3o atendidas.<\/p>\n
Esse v\u00e1cuo criativo abriu espa\u00e7o para que empresas que atuam em nichos menos atraentes para as multinacionais ocupem o mercado. Conforme Anna, muitos dos setores que as grandes corpora\u00e7\u00f5es globais n\u00e3o priorizam possuem mercados menores ou n\u00e3o oferecem o retorno desejado. \u00c9 justamente nesse cen\u00e1rio que a Libbs atua, focando muitas vezes no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es adaptadas ao mercado local.<\/p>\n
A ginecologia configura uma das \u00e1reas mais significativas para a farmac\u00eautica. Al\u00e9m de representar 18,5% da receita bruta, conta com um portf\u00f3lio composto por 19 marcas e 33 apresenta\u00e7\u00f5es diferentes, ou seja, distintas formas de comercializa\u00e7\u00e3o como comprimidos, c\u00e1psulas e outras dosagens.<\/p>\n
A companhia mant\u00e9m sua lideran\u00e7a hist\u00f3rica em contracep\u00e7\u00e3o e terapia hormonal para a menopausa, pilares que sustentam o neg\u00f3cio ao longo dos anos. O principal desafio atual \u00e9 modernizar essa base consolidada. Considerando o crescimento ocorrido em um mercado que permaneceu quase parado, o portf\u00f3lio de sa\u00fade feminina \u00e9 mais antigo em rela\u00e7\u00e3o a outras \u00e1reas da empresa. A estrat\u00e9gia recente, marcada pelos lan\u00e7amentos de Nextela e Zaila, tem como objetivo renovar essa carteira e adequ\u00e1-la \u00e0s necessidades contempor\u00e2neas das pacientes.<\/p>\n
O lan\u00e7amento do Zaila ocorre em um momento importante, pois a Anvisa passou a autorizar o registro de probi\u00f3ticos com indica\u00e7\u00f5es que v\u00e3o al\u00e9m da sa\u00fade intestinal. At\u00e9 pouco tempo, n\u00e3o era permitido no Brasil registrar probi\u00f3ticos voltados \u00e0 microbiota vaginal, mesmo havendo comprova\u00e7\u00e3o cl\u00ednica sobre seus benef\u00edcios.<\/p>\n
Essa altera\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria abriu caminho para o desenvolvimento do produto, que associa duas cepas de lactobacilos – Lacticaseibacillus rhamnosus GR-1 e Limosilactobacillus reuteri RC-14 – reconhecidas mundialmente pelas pesquisas em sa\u00fade vaginal. A Libbs afirma que ser\u00e1 a \u00fanica empresa no mercado nacional a oferecer essa combina\u00e7\u00e3o, apoiada pela parceira Novonesis, que conta com mais de 40 estudos cient\u00edficos relacionados \u00e0s cepas.<\/p>\n
Entretanto, o produto enfrenta um obst\u00e1culo tradicional: conquistar o convencimento dos m\u00e9dicos. Anna pontua que muitos ginecologistas j\u00e1 compreendem a import\u00e2ncia da flora vaginal, mas faltava uma op\u00e7\u00e3o aprovada no Brasil. A empresa precisa demonstrar \u00e0 classe m\u00e9dica que cada cepa possui uma indica\u00e7\u00e3o espec\u00edfica sustentada por evid\u00eancias, para que o profissional possa fazer a melhor recomenda\u00e7\u00e3o para suas pacientes.<\/p>\n
A Libbs j\u00e1 vivenciou resist\u00eancia semelhante no passado. Quando introduziu biossimilares, medicamentos biol\u00f3gicos gen\u00e9ricos, no Brasil por volta de 2012, havia receio dos m\u00e9dicos em utiliz\u00e1-los em pacientes com c\u00e2ncer, o que dificultava at\u00e9 mesmo a realiza\u00e7\u00e3o de estudos cl\u00ednicos. Foi necess\u00e1rio apresentar uma s\u00e9rie de dados pr\u00e9-cl\u00ednicos e cl\u00ednicos at\u00e9 que, no primeiro ano, os biossimilares alcan\u00e7assem aproximadamente 30% de participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n
A trajet\u00f3ria da Libbs tamb\u00e9m ilustra as limita\u00e7\u00f5es existentes no Brasil para a inova\u00e7\u00e3o farmac\u00eautica. Embora o pa\u00eds seja o s\u00e9timo maior mercado do mundo nesse setor, ele representa apenas cerca de 1,5% do mercado global, ao passo que os Estados Unidos respondem por aproximadamente metade das vendas mundiais.<\/p>\n
Desenvolver um produto destinado exclusivamente ao Brasil mostra-se financeiramente invi\u00e1vel, devido principalmente aos altos custos e \u00e0 burocracia envolvida nos estudos cl\u00ednicos, apesar dos recentes esfor\u00e7os da Anvisa para agilizar os processos. Anna destaca o paradoxo de o Brasil ser um dos melhores pa\u00edses para a realiza\u00e7\u00e3o de pesquisas cl\u00ednicas, gra\u00e7as \u00e0 sua popula\u00e7\u00e3o diversa e representativa, mas mesmo assim perder pesquisadores que preferem atuar no exterior em ambientes mais \u00e1geis.<\/p>\n