A previs\u00e3o de um El Ni\u00f1o intenso tem levado as concession\u00e1rias de saneamento a refor\u00e7arem suas estrat\u00e9gias para lidar com eventos clim\u00e1ticos mais severos. Essas empresas est\u00e3o ampliando seus investimentos em tecnologia, monitoramento e infraestrutura, enquanto a regulamenta\u00e7\u00e3o come\u00e7a a incluir essa pauta em suas diretrizes.<\/p>\n
Para o pr\u00f3ximo ciclo do El Ni\u00f1o, espera-se uma redu\u00e7\u00e3o das chuvas em parte das regi\u00f5es Norte e Nordeste, o que pode prejudicar a disponibilidade de \u00e1gua. J\u00e1 no Sudeste e Centro-Oeste, h\u00e1 uma previs\u00e3o de aumento das temperaturas, o que deve elevar o consumo de \u00e1gua e aumentar a press\u00e3o sobre os sistemas de abastecimento, conforme comenta Alexandre Nascimento, s\u00f3cio-diretor e meteorologista da Nottus.<\/p>\n
Os efeitos no setor de saneamento v\u00e3o al\u00e9m do abastecimento de \u00e1gua e tratamento de esgoto. Carlos Lebelein, s\u00f3cio da LMDM Consultoria, alerta para a quest\u00e3o da drenagem urbana, especialmente no Sul do pa\u00eds, onde as chuvas em excesso podem sobrecarregar esses sistemas e elevar os riscos de enchentes.<\/p>\n
De acordo com Nascimento, esse ciclo do El Ni\u00f1o ocorrer\u00e1 em um cen\u00e1rio de temperaturas globais elevadas, exigindo um monitoramento constante e uma gest\u00e3o dos recursos h\u00eddricos cada vez mais eficiente. Ele ressalta que estamos diante de uma nova normalidade clim\u00e1tica e que as empresas precisam empregar intelig\u00eancia para enfrentar esse desafio permanente.<\/p>\n
A empresa Aegea considera os impactos regionais variados do El Ni\u00f1o em seus planejamentos para eventos clim\u00e1ticos, conforme relata Renato M\u00e9dicis, vice-presidente para as regi\u00f5es Norte e Nordeste. A companhia utiliza modelos de intelig\u00eancia artificial capazes de prever cen\u00e1rios com at\u00e9 seis meses de anteced\u00eancia, cruzando dados como consumo de \u00e1gua, n\u00edveis dos rios e previs\u00f5es meteorol\u00f3gicas.<\/p>\n
Em Manaus, durante a seca hist\u00f3rica de 2024, a Aegea reposicionou bombas no Rio Negro de forma antecipada. As proje\u00e7\u00f5es geradas pela empresa tamb\u00e9m subsidiam investimentos em novos po\u00e7os, reservat\u00f3rios e na amplia\u00e7\u00e3o da oferta de \u00e1gua no Piau\u00ed e no Par\u00e1. Segundo M\u00e9dicis, a atua\u00e7\u00e3o \u00e9 pautada na preven\u00e7\u00e3o para evitar respostas reativas.<\/p>\n
Para o diretor de Produ\u00e7\u00e3o e Tratamento da Sabesp, Marco Antonio Lopez Barros, a crise h\u00eddrica dos anos de 2014 e 2015, a mais grave enfrentada por S\u00e3o Paulo, serviu como uma li\u00e7\u00e3o que est\u00e1 incorporada \u00e0 cultura da companhia.<\/p>\n
A Sabesp planeja investir R$ 7,8 bilh\u00f5es entre 2025 e 2030 para fortalecer a seguran\u00e7a e a resili\u00eancia h\u00eddrica, um esfor\u00e7o que est\u00e1 sendo intensificado ap\u00f3s sua privatiza\u00e7\u00e3o. O projeto inclui medidas para reduzir perdas, como o uso de tecnologia para detectar vazamentos, a instala\u00e7\u00e3o de hidr\u00f4metros inteligentes e a distribui\u00e7\u00e3o de caixas d\u2019\u00e1gua para fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o vulner\u00e1vel, mitigando os impactos da gest\u00e3o de press\u00e3o adotada nos per\u00edodos de escassez.<\/p>\n
Barros enfatiza que negar as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas ocorridas nos \u00faltimos 20 anos \u00e9 ignorar os dados cient\u00edficos, mas reconhece que equilibrar investimentos em resili\u00eancia clim\u00e1tica com as metas de universaliza\u00e7\u00e3o do saneamento representa um desafio especialmente para as empresas menores do setor.<\/p>\n
A Igu\u00e1 Saneamento tamb\u00e9m incorporou a adapta\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica em seu planejamento operacional desde 2022. A companhia desenvolve planos de seguran\u00e7a h\u00eddrica e resili\u00eancia clim\u00e1tica, al\u00e9m de operar centros de controle que monitoram em tempo real rios, reservat\u00f3rios, vaz\u00f5es e tend\u00eancias clim\u00e1ticas para antecipar riscos.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es da Igu\u00e1 est\u00e3o a amplia\u00e7\u00e3o dos reservat\u00f3rios, a moderniza\u00e7\u00e3o dos sistemas de distribui\u00e7\u00e3o e a cria\u00e7\u00e3o de planos de conting\u00eancia para situa\u00e7\u00f5es extremas. Paula Violante, diretora de Opera\u00e7\u00f5es, observa que, embora n\u00e3o possam controlar a chuva, as empresas podem aprimorar seus sistemas para estarem melhor preparadas para condi\u00e7\u00f5es cr\u00edticas.<\/p>\n
Na esfera regulat\u00f3ria, a incorpora\u00e7\u00e3o dos riscos clim\u00e1ticos \u00e9 um processo mais lento. Ana C\u00e2ndida, s\u00f3cia do BMA Advogados, explica que os contratos de concess\u00e3o mais recentes j\u00e1 contemplam de forma mais espec\u00edfica os riscos associados ao clima.<\/p>\n
Como exemplo, ela cita o contrato de privatiza\u00e7\u00e3o da Sabesp, que inclui medidas preventivas para lidar com escassez de \u00e1gua recorrente e regras espec\u00edficas para eventos clim\u00e1ticos extremos que excedam a capacidade de mitiga\u00e7\u00e3o da concession\u00e1ria.<\/p>\n
A advogada destaca que a regula\u00e7\u00e3o acompanha uma transforma\u00e7\u00e3o mais ampla do setor, que precisa adaptar sua infraestrutura a um cen\u00e1rio em que secas, enchentes e ondas de calor acontecem com maior frequ\u00eancia e intensidade.<\/p>\n